2009建材家居企业突围四大猜想

    ◆猜想3关于设计“设计”的重要性凸显

    对业主而言，业主需要设计师的指点；对材料企业而言，他们也希望获得设计师的肯定。设计师，通过他们的“设计”，在业主和材料企业之间，架设了沟通和交流的桥梁。业主消费设计的意识也在逐渐凸显，更加尊重设计师的劳动成果，“付费设计”也从原先行业的“三令五申”变成约定俗成的行为。

    从去年年底开始，金融危机导致家装公司亏损乃至倒闭的消息，已不绝于耳。据记者了解，家装业界已开始洗牌，一些品牌家装公司开始果断关闭大量外地分公司。

    面对日益严峻的经济形势，2007、2008年的快速扩张，在2009年的家装界或许不会再现。收缩战线，修炼内功，或许才是新一年的重中之重。正如百姓装潢公司总经理李永洲所言，房产市场低迷并不是家装市场淡的惟一原因。“在房产市场好的时候，也有一些家装企业经营不好；在市场不好的时候，也有企业做得突出，关键是如何找到自己的核心竞争力。”

    李永洲认为，“现在是家装业洗牌加剧的时刻，应该让诚信经营再受关注，这样，消费者才能对整个行业有信心。企业只有做好了，才能在危机中生存。”另外，他还建议是否能成立诚信联盟，向消费者推荐诚信家装企业。

    ◆猜想4关于联盟“抱团取暖”形式各异

    材料商之间的联盟，材料企业与家装公司的联盟，小范围三四个品牌联手让利，大范围系列品牌为业主提供“一条龙”服务。天冷的时候，大家都意识到“抱团取暖”是个不错的行动。

    单打独斗，不如联盟作战。12月18日，搜狐公司焦点家居网与劳动报社共同发出联手破冰倡议，引发了业内人士的热议。

    正如好美家装潢建材有限公司副总经理谢羽所言，寒冬或将使家装业更迫切地希望与房地产商、地产中介等上下游行业，乃至金融行业跨行联手，在积极地交流与对话中，迸发出更多创新营销模式。同时，他更加意识到“‘软实力’是塑造品牌的重要环节。只有进行产品创新、提升服务、管理升级……企业才有可能‘破冰’，成为行业调整过程当中**后的赢家。”或许多方的联手还存在诸多的不确定性，但只要是市场的需求，磨合只是时间问题。