民营建材企业打品牌不能靠钱“砸”出来

互联网 09-01-16 阅读数：

中国民营企业如何打造世界名牌？昨天，吴敬琏来到在有国内“铝业大王”之称的广东兴发集团内，开始了他的南海“传经布道”之行。

吴敬琏说，从成本来分析，中国目前的生产成本肯定是全世界**低的，但由于目前我国的市场经济秩序还未完全建立，交易成本还是相当高的。中国民营企业要在未来的制造业中心中占据更大份额，就要在减低交易成本中下工夫，而品牌就是降低交易成本的有效手段。

吴敬琏认为，品牌的作用正在于减少交易中寻求信息的成本。跨国公司大军压境，他们凭借的**重要的就是品牌优势。入世前，我们还可以靠关税或非关税壁垒来抵挡，而现在要硬碰硬了。

吴敬琏不无忧虑地说，据他的了解和观察，入世后，跨国公司在中国的产业整合已经紧锣密鼓，但中国企业的现状堪忧。一些欧美和日韩的家电企业认为，在未来的家电行业的竞争中，中国企业的竞争力可以忽略不计。这主要是中国企业较少拥有自主知识产权的技术，更没有二、三代产品的储备。

民营企业如何真正树立自己的品牌？吴敬琏套用了一句古话：文质彬彬。他说，文就是企业的外在表现形式，质就是产品的质量。建立品牌就一定要是两者的**结合。

他说，以前之所以出现“标王”纷纷落马的案例，就是因为一些人错误地认为，只要靠广告、靠钱就能砸出一个品牌来。

吴敬琏认为，在扶植名牌上，政府的作用就是搭建平台，而不是做名牌的评选者。千万不能像以前有一段时间，政府作计划，要扶植哪几个名牌，而且还从财政政策去扶植。

吴敬琏认为，在创建名牌上，广东、江苏、浙江等地在全国处于**地位。像南海还专提出了品牌发展战略，政府重视，也涌现出一大批像兴发这样响当当的名牌企业。吴敬琏鼓励广大民营企业家们，只要坚持脚踏实地、稳步发展，中国的民营企业一定会涌现出闻名的世界名牌。