解析三棵树的七个“关键词”

    速度

    “做中国涂料发展**快的企业”是三棵树既定的发展目标，也是三棵树创业以来成长速度的**好写照。在短短六年时间内，在行业平均年增长率不足20％的背景下，三棵树以每年翻番的增长速度，成为“长得**快的树”。

    从零到品牌价值19.21亿元，跻身行业前列，三棵树用了五年时间，品牌发展速度被冠以“神六速度”；从**款“金叶“墙面漆，到现在的5大体系，上千种产品，产品开发速度使得三棵树足以从容应对市场的个性化需求；从起步时局限于闽浙市场到现在覆盖全国的营销网络；从名不见经传的小企业到今天近千人的员工队伍、200多亩的生态工业园，三棵树的成长速度有目共睹。

    三棵树第二个五年发展目标是：在2011年前，进入中国民用涂料行业前三名，成为中国健康漆的领导品牌。

    无忧

    三棵树以创建“**佳雇主企业”为目标。慈母般关怀，亲子般呵护，是三棵树福利体系的人性化之处。值得一提的是，三棵树设置的“总裁慰问金”、“员工探亲假”。“总裁慰问金”是针对驻外销售人员的，发放的对象却非销售人员本人，而是其家属。通过这项特殊福利，三棵树向驻外销售人员的家属表示敬意与感激。“员工探亲假”则是用制度的形式将常年在外的营销人员每年探亲时间不少于15天予以界定，以此体现三棵树对传统家庭伦理的尊重，更流露对员工的关怀。

    同时，三棵树为全体员工及其家庭成员设立了公益基金组织——无忧基金，承诺凡员工家庭遭遇重大变故或过不去的坎，全部由企业承担，确保员工在三棵树工作、生活“高枕无忧”。

    人才

    从优中选优的大规模招募，到全方位、多层次、高投入的培养，三棵树打破常规，不唯学历重能力，不唯资历重业绩，通过建立一套规范的选人、用人、育人、留人机制和激励约束机制，真正做到唯能是用、人尽其才、才尽其用。

    三棵树招收人才的标准其实就是“没有标准”，目前，三棵树在涂料行业内招收的人才仅占很少的比例，反而是快消品人才、应届毕业生被大量引进。他们在经过系统培训后被输送到市场、销售、技术及服务等部门。如今，从多个招聘渠道引进的众多人员已经成为三棵树各个岗位的骨干力量。

    “培训是员工**大的福利”是三棵树倡导的人才培养理念，三棵树透过专家授课、外派培训、三棵树商学院（中国涂料界**商学院）等方式，为员工提供多渠道、符合不同成长阶段的“培养套餐”，与员工共同成长、共享成功、共创远景，为员工创造了“无天花板、没有边界”的发展平台。

    领导型的企业往往会在不经意间创造许多**的记录。自创业以来，三棵树视文化为信仰，视品牌为生命，视员工为子女，在董事长洪杰的领导下，三棵树以领跑者的风范缔造了无数行业乃至中国的“**”：

    **个倡导“健康漆”概念并全力推广的涂料品牌；**家建立“企业健康学”并应用于经营管理实践的涂料企业；**个搭载载人飞船成功开展太空实验的涂料品牌；**家真正创建“无烟工厂”的涂料企业；**家在企业内部设立社会型公益基金（无忧基金）的企业；**个在终端开展文化营销的涂料企业……

    在三棵树前行的路上，必将还有无数的“**”诞生。