2009宏观经济走势与产业发展分析

坚持两条腿走路：一手抓出口一手抓内需

　　其次我们要有一个长期的考虑，**重要的是我们要抓需求市场，我们的企业项目的投资还是要坚持两条腿走路，两手抓，一个是出口，一个是内需，我们的外需还是有空间的，你的平均价格还是很低，每一平方米只有4.62元，平均价格还是有很大的空间，你可以慢慢地提价，前提是你要提升你产品的质量和档次，同时要做好内需，我个人觉得中国经济下一步扩大内需，这一个方针在上个世纪中后期提出来以后，这一次扩大内需的提法可能会真正产生实际效果，为什么呢？中国的人均GDP上来了，消费结构变化，经济发展水平提高了。

　　城市化、工业化的发展以及消费结构的变化会对拉动内需有很大的提升。要想办法提高陶瓷的材料里面的知识含量、文化含量、科技含量，从整个产业引导空间来讲应该都会向更多的内涵推动型的新增价值当中的新技术含量发展。所以两个市场有对于我们的行业的不同的优势，我们要充分地利用。

争创自主品牌

　　今后我们的企业都要走品牌，经过了这个30年发展以后，慢慢地要变成自我品牌，发展自己的品牌，让老百姓自己有马可波罗，有东鹏，我们家里装修形成家喻户晓、口碑相传的品牌，但是品牌我觉得诚信应该是**位的，今年的三鹿奶粉给企业的教训就是诚信。所以你要做品牌一定不能短期化要把诚信放在**度的前面。所以我们做品牌要持之以恒，每一次一个环节都要抓好，所以我觉得中国一定要搞品牌，要由大国到强国，要由我们这个公司由小到大由弱到强，由大家不知道到**的品牌。

　　做品牌还需加强宣传力度，要有一个宣传公式，其实有很多方面，利用网络，很多方面的宣传我觉得宣传要无孔不入，海尔、三星、LG，他们的广告在全世界都做得很好，当然是要有实力的。让做成大家打开电视就能看，同时实际用的东西又很好。我们在危机的时候要由“危”把握机遇，做好品牌战略和推广策略，真正发展到由自主品牌替代贴牌的另外一个产品。

加强技术进步

　　任何企业都要想办法提升技术，技术进步不仅仅是设备问题，关键是人才，技术进步要有理念有元素。我觉得产品的品牌重要的是里面还有技术含量。这一次去了美国给我上了一课，我觉得纺织的技术进步这30年来整个质量的提升有一个很大的进步，牌子还是别人的，能不能把它转化过来，因为你的技术已经非常好的，已经可以以假乱真了，这个时候想做自己的品牌。

　　所以利用这个机会提升市场的进步，危机每一次 要有破坏性创新，这个是经济学家哈弗大学经济学家说的话，危机从长远角度讲是好事，利用危机发一次高烧，然后身体再健康过来，说明身体非常好能够战胜疾病，但是你一定要破坏性创新，要形成新结构，叫新要素，新结构。 危机之后又是原封不动地低水平重复就是白搞了，说不定这一次美国的经济危机实体经济会进步，因为它是市场导向，市场调整。我们可以减少一些财务开支，财务管理上要提升水平，但是我们的研发不仅不能减少而且要增加，我们要增加研发投入。

提高企业的集中度

　　利用解决调整规避时期，提高企业的集中度，提高企业产品在行业里面的市场占有率，提高市场份额。企业要想办法提升**度，整合行业的资源，主动去整合，主动以企业的形态去整合，通过重组、资本重组、产品重组、技术重组来提高企业在行业里面的排名。

要具备跨空间意识

　　我觉得我们企业的成长要有跨空间意识，本来想讲跨国，一定不要有本区的空间意识，佛山要成为全世界的佛山，一定要实现全的概念，你的销售也是全国全球，人才的运用也是全国全球，市场营销也是全国全球，你的基地建设也是全国全球。现在很多发达国家的企业就是全国全球的企业，形成一个全球的王国，不局限于一个地方，我们的文化使得我们的家族意识是一个小范围，没有这种超越空间的跨空间意识，我觉得很难做到。

【相关新闻】： 灾后重建 夹江县陶瓷市场呈现供销两旺

福建泉州日用陶瓷出口量逆市增长26％

我国建筑 卫生陶瓷行业三十年迅猛发展

江苏高淳建成中国**大高技术陶瓷产业园