08建材业值得09参考经验教训

    乐观对待眼前的不利形势，冷静分析，在危机中寻得对企业发展有利的契机--这是家具、建材行业协会对于企业所给予的希望。

    “坚定信心是非常重要的，我们要相信困难一定会过去。”于秀苏说，目前，家具企业应该控制投资规模，管理好资金链，控制好上下游。还要利用现在这个订单较少的时期，加强人员培训，提高自身素质，加强品牌建设，多练习内功，不放弃新产品的开发，为春天的到来做好准备。

    黄芯红则表示，明年陶瓷行业面临的形势依旧不容乐观。明年，企业的日子可能将比今年更难过。2009年，陶瓷产量将较今年有所减少，出口将进一步萎缩，价格的增长会基本保持今年的水平或略有下降。

    虽然明年的行业局势如此，但是黄芯红认为企业还是有方法去应对的，“我们必须按照中央科学发展观的精神，继续坚持改革，在坚持改革的前提下，加强产业结构调整和发展方式的调整，并在调整变化中实现产业的升级换代，使产业由原来的以规模发展为主，向以质量效益型发展为主进行转变。”同时，对于企业来说，要充分利用当前这个特殊时期，认真总结过去的经营得失，并对未来形势进行科学的分析，特别是要冷静分析未来的市场，做到提前部署，提前应对。

    “实际上，不管什么时候，市场总是有的，就看企业能否捕捉到。”黄芯红说，虽然房地产的低迷确实对北京等一类城市中的企业经营影响很大，然而大城市与中小城市，东南发达地区与中西部地区、城市与农村……不利因素对它们的影响是不同的。即使就在同一座城市里，危机对高、中、低档产品的影响也不尽相同。因此，企业要静下心来分析市场、研究市场，并且注重创新，加大企业新产品的开发力度。“只要方法得当，措施得当，企业就一定能渡过过寒冬，迎来春暖花开的季节。”