我国家具业欲联合让利自救

    面对全球金融危机，正处于寻求突破发展瓶颈、实现转型升级的中国家具业将何去何从？

    2008年12月22日，由名家具展组委会和《真情·家具TIME》共同主办、东莞名家具俱乐部和国际家私装饰业（香港）协会承办的“源自商业模式的潮———2008中国家具企业领袖年会”在厚街嘉华酒店举行。来自全国家具业的**制造商、经销商、卖场企业共300多位领军人物与行业精英济济一堂，共同把脉市场走势，寻求应对良策。

    行业三方共度时艰

    “在全球经济进入寒冬时期，家具行业核心链条上的各方也都深切地感受到了刺骨的寒意，如何使行业链条上的各方形成合力是值得深入探讨的话题。”

    据此次年会的主办方名家具展组委会有关人士介绍，此次活动旨在为家具业的制造商、经销商和卖场之间搭建起一个发表见解、沟通交流、思维碰撞的平台，从商业模式的角度探求出路。当天到场的有吉盛伟邦、红星美凯龙、月星、金海马、联邦、兴利、城市之窗、盛家等众多**生产、流通商。

    在为期一天的活动中，除了三方代表的主题演讲外，还以论坛形式围绕“市场压力下的应对之策”、“把握新契机的变革之道”、“放眼未来的行业方略”等三个层面进行了热烈讨论。面对中国家具业的现实困局，各方代表一致认为，卖场、经销商、制造商是利益链关系，金融危机是大家都要面对的共性问题。

    探讨商业新模式

    据悉，此次峰会一改以往对产品、渠道、品牌等单一问题进行研讨的做法，而是首次以家具商业新模式作为探讨主题，从制造商、经销商、卖场三方共同寻找出路。

    对于家具卖场，与会嘉宾认为可以采取瘦身以待、收缩战线的策略，并让利于经销商，提升其生存能力。吉盛伟邦总裁邹文龙表示，目前专业市场仍然是中国家具流通的主流渠道，多元化的模式也正在出现。