钢材市场回暖带动铁矿石价格上涨

    自金融危机向实体经济传导以来，作为钢结构企业的上游企业——钢铁企业陆续采取了一系列的应对措施，以期渡过难关。目前金融危机仍未结束，并且其影响更加深入，钢铁企业的应对措施也更加频繁并且力度更大。11月底两大钢铁企业安赛乐米塔尔和新日铁先后做出重大决定，日本新日铁11月25日决定将减产规模扩大一倍，即到明年3月31日的6个月内减产约200万吨～220万吨；安赛乐米塔尔11月27日则宣布在全球裁员9000人，约占公司全球雇员总数的3％。

    一位业内人士称，从此轮金融危机中钢企的应对措施来看，企业一般会根据危机影响程度的不同，采取不同的应对措施，基本包括优化产品结构、减产、延缓投资计划、裁员等。而如果危机继续蔓延下去，不排除全球范围内的钢铁企业以并购甚至破产来面对危机。钢铁企业的形势好坏会给其下游的钢结构企业带来一定影响，至于影响到何种程度，还要看事态的进一步发展。在目前经济环境下，每家钢铁公司都在寻求降低成本。从有具体计划公布的大型钢企来看，内部降低成本的力度都较大。调整产品结构，消减亏损产品的生产，适当扩大高附加值或者盈利产品生产，也是应对危机的重要措施。国内钢企也普遍采用了这一措施来应对目前的市场状况。国内钢企的能耗水平、技术水平都有更大的提升空间。例如唐钢的14项应对措施中，提出了节约财务费用、压缩可控费用、进一步优化物流、以销定产、进一步优化产品结构等措施。武钢也提出了降低成本、优化产品结构等10项措施，并提出“无合同不生产，低于制造成本不生产，款不到不发货”的原则进行生产调整。在品种结构调整方面，自下半年国内钢材价格开始调整以来，各类钢材品种由于市场环境不同，调整的幅度和节奏也有差别，因而品种的盈利能力也不尽相同。热轧卷材在8月份就出现快速下跌，价格基本与螺纹钢相同，盈利能力明显回落。而在中厚板产品中，10月份之前船板等品种的价格下跌幅度比普板小，盈利水平更高。国内钢企完全可以根据不同品种的变化做出调整。邯钢就采取按照产品的盈利水平安排生产的措施，10月份，邯钢确保盈利水平**高的中板产量达到16万吨，盈利水平次高的深加工产品产量比9月提高20％，同时限制盈利水平低的线棒材和热轧卷板产量。在下游需求全面下滑的前提下，钢企的供应也必须要进行调整。在钢企减产初期，都希望能通过适当减少产量供应来维持价格的平稳，保持企业的利润水平，此时钢企的减产可以说是主动减产保价。而随着危机的深入，主动减产无法维持钢材价格的平稳，钢价不断下跌后甚至低于企业生产成本，此时企业减产是为减少损失的被动减产。

    另一位专家称，低迷的钢铁市场并没有影响到钢结构行业，与钢铁企业的减产或停产甚至关闭相反的是钢构市场仍有较大的发展前景。以钢结构建筑为例，国内许多钢构企业有很大的市场需求。特别是在汶川大地震后，许多中小钢构企业投入灾区公共设施建设中，竞争力没有被削弱。现在很多业外人士对钢结构的看法是不一致的，但总的来说，钢结构现阶段应该是处于较好的发展时期。