业绩下滑 陶瓷业收缩战线蓄势过冬
互联网 08-12-29 阅读数:
目前,南京市场上有数百种陶瓷品牌,产品参差不齐。东鹏、马可波罗、诺贝尔、新中源、斯米克、欧神诺等均属于一线品牌,更多的是一些不**的小品牌。南京市装饰行业协会会长朱炳生分析,今年陶瓷行业竞争特别激烈,产品的成本又不断提高,因此很多**的大品牌都通过完善售后服务,提升产品附加值,抢占更多的市场份额。
不少企业老总表示,虽然和预期相差比较远,但是今年总算是熬过去了,大家更担心的是明年该怎么过?“市场的‘蛋糕’就这么大,大家都在你争我夺。实力差和抵御风险能力不强的企业自然会被淘汰。”华耐·立家建材连锁总经理杨占海告诉记者,他对于明年的市场期望不高。
收缩战线蓄势“过冬”
在行业整体不景气的情况下,各家都准备了对策,表示明年**主要的工作是节约成本。“一些企业前几年扩张太猛,目前已经开始收缩战线,裁员的裁员,关店的关店。”朱炳生说。
除了收缩战线外,还有些企业在加紧修炼内功。张湧认为,练内功要从加强管理和服务两方面入手,“现在消费群体逐渐变少,企业不应该还停留在打价格战的层面上,而是应该通过管理和服务争取更多的客户。”
“现在已经到了现金为王的时代。很多企业的产品都没有终端消费,还堆积在仓库里,对于资金不强的陶瓷企业来说影响很大。”杨占海分析,作为陶瓷企业,**主要的困难还是来自终端的消费,这也导致很多企业的资金流通不畅,现在**重要的是节约成本,回笼资金。
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