行业竞争加剧 陶瓷企业一品多牌之路渐生风险

　　但是依照08年市场形势看，终端市场的品牌密度似乎已经更大，已进入更加饱和壮态。从一线城市到二三线市场都挤满了品牌，甚至一些经济并不发达的镇街，都能看到不少建陶品牌的店面。原有品牌如果体能不够强壮，遭遇产品、服务、资金等问题中的随便一项，都可能引发“感冒”，面临市场收缩风险。而新品牌的生存空间则变得更窄，如果没有独特的产品和全新的营销模式实难立足。还有，今年在重多事件的影响下，建陶市场由高速增长急转为低速增长，大多数生产商和经销商都未能达成自己年初对市场的心理预期，终端经销商的信心已经大挫，不再是06、07年样子。此外，一场世界性金融危机给人们心理上投下的阴影，终端经销商更在代理新品牌方面变得谨小慎微起来。经销商资源的匮乏，无疑成为困扰新品牌发展的**道坎。

　　由于拷贝的品牌往往产品方面缺少优势，与经销商谈判的砝码便小了。为了建立终端渠道，简单有效的办法也就是在产品价格、授信额度、推广费用方面做文章。那么，新品牌运营不仅无法给企业带来新的资金，还有可能需要企业投入大量资金运作新品牌，进而影响企业资金安全。至于大量的资金投入，能带回多少收益却是个未知数，毕竟现在处于市场信心普通不足的时期。同时，授信额度一旦放松，则难以收缩，在当前商信仍需提高的商业环境下，这无疑也是埋在企业脚下的一颗定时炸弹。

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