家具业危中寻机需2-3年调整
互联网 08-12-11 阅读数:
市场开拓把品牌专卖店开到全世界
家具业界有一种说法,别看那些为国外品牌做代工的企业外表风光,其实只为国外品牌做代工的企业,没有品牌、设计与渠道,是**容易倒闭的一类企业,只要接不到国外订单,说垮就垮。在寒风劲袭的家具业冰冻调整期,不时有家具企业倒闭,但东莞厚街的城市之窗家具集团却活得挺滋润:在过去的两年里,城市之窗家具集团每年出口增幅保持在30%以上,今年1-6月,出口额同比增长126%。至今它在国内经销商已超过800家,海外市场也四处开花,今年3月还在沙特首都利雅得开设了一间4000平方米的专卖场。
同样,东鹏陶瓷的出口逆势上扬,走的正是自有品牌出口之路,通过创合资品牌加速海外扩张。“我们不满足于海外经销商代理这种模式,两年前开始探寻海外合资的新路。”陈克俭告诉记者,经过长时间酝酿,东鹏**终与意大利一家实力强劲的建筑商联手成立了合资公司,借着合作伙伴在意大利的实力,东鹏迅速引进当地技术和设计,同时完善营销网络,致力向中高端市场发展,短时间内就打响了牌子。目前东鹏已在欧洲、美国、韩国、香港等市场设立了品牌专卖店。东鹏的目标就是要在国际市场上建立中国建陶的国际品牌。
专家声音
建设部政策研究中心主任陈淮
现在是珠三角企业加快升级和转型的**好时机。现在的珠三角所面临的外部环境跟1960年—1970年的日本相似,但是日本企业通过技术改造,完成了在国际市场上价格竞争向非价格竞争的转变,目前,珠三角地区众多优秀企业,也将能开辟一片新天地。
国际名家具(东莞)展览会策划推广部部长王猎
困难来了,必然要倒掉一批,该倒的就要倒,这是一个洗牌的过程,不是政府能救起来的,现在不死以后还是会被市场淘汰的。政府应该“扶优扶强”,应该优胜劣汰,让强者更强,使一批企业做大做强,带动整个产业升级。
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