进口橱柜品牌将趋向国产化 我国本土品牌遇挑战

　　有着近10年橱柜经营经验的张勇被誉为中国现代橱柜行业的启蒙者，是他**个把橱柜的文化理念带进中国，推动了橱柜行业观念的更新。

　　从经营艾诺到全面代理博夫曼，张勇与欧洲橱柜品牌结下了不解之缘。深深了解进口橱柜的品质和服务，他创造性地在中国设立规模采购、集中运输的保税库模式，以大大缩短交货期并大幅降低采购、运输成本。在他看来，已经开始走向成熟的中国橱柜业，在未来的发展中将面临一个共同的敌人：海外有实力的橱柜品牌在国内建立生产厂，以低成本、高品质优势与国产品牌展开新一轮的洗牌战。

　　艾诺旗舰店启蒙橱柜业

　　中国橱柜业算来也有10余年的发展史，但真正称得上与国际接轨只是在近几年。进入橱柜业便摆弄进口品牌的张勇无意中成了国内橱柜从业者的重要启蒙者。

　　那是在1999年，张勇从外贸大学教书的岗位上转行做橱柜，在德国、意大利考察了十几个品牌之后，选定将德国惟一的橱柜上市公司旗下的艾诺（原称为阿尔诺）品牌率先引进中国。“那时中国橱柜销售都依托建材卖场，采用店中店的形式，我在亚运村北辰购物中心对面建起北京**个橱柜专卖店，600平方米的面积，很有气势，引来国内同仁竞相参观、学习和模仿。”张勇回忆说，很多国内橱柜品牌的老板看了来自德国的原装橱柜之后，都大为惊叹，觉得自己做的东西根本无法和进口品牌相比。

　　“我的这个专卖店虽然带动了艾诺品牌的销售，但现在看来，更大的意义在于让国际品牌看到了中国的商机，也给国产品牌以警醒。”张勇说，一个**明显的例证是，在艾诺专卖店开出一年之后，柏丽、西蒂克、拉邱娜等一大批海外品牌纷纷涌入中国，抢夺正处于蒸蒸日上发展阶段的橱柜市场。另一个例证是，正是那个旗舰店，让国内橱柜从业者认识到橱柜不只是一套用于做饭的工具，而是可以营造家庭氛围、提升生活品位的文化用品，从而推起了橱柜经营理念的更新。