童伟处长为中国门业开处方

一、走资源节约型发展道路

    四川虽然是一个林业大省，聚集量占全国第二位，森林林地面积占全国第三位，林业面积占全国第四位，以现阶段的开发力度和行业所需资源来看，可用的森林资源会越来越少，加工资源同时也会降低，林业资源非常缺乏，07年整个木材需求消耗达到3.5个亿，1.8亿的木材通过国外进口，这对木门企业，特别是实木门企业是个极大不利信号，节约资源是刻不容缓的事，木门企业也必须适时调整整个产品的结构，近1、2年时间开始，节约资源将是头等大事，如眉山洪雅县的大雅木业，84万套模压门投产，10万立方米专门生产包装，其成本低、效率高，资源节约利用，其利润空间也加大。

二、走林板一体化的发展道路

    企业的生存必须抓住的其上游和下游的产业链，而上游的原料是企业成本控制的**好途径和方式，于是企业在原料上的多渠道运用可作为加工企业的**车间，如走中纤板，地板，实木门，林板家居一体化道路，都是非常好的机遇与方法，在中国，特别是四川正在全力推行集体林产制度改革，下一步林权、林地、林木使用权都能流转，省外省内，原来林基地，圣达木业，出国流转，现在发展的很好，原材料不缺，准备用200万平米做木门。

三、门业要走联合竞争的道路

    在整个行业中，仅仅以市场规则来实现产品优胜劣汰是非常残酷的，特别是对中小型企业，付出的成本是非常大的，而木门企业要改变恶性竞争的现状，必须要行业的整合，用整合营销的理念来打造产品的竞争实力。整合不仅仅是营销整合，也是个品牌的整合，更是产能的整合，这种全方位的整合，能带动行业的良性发展，并能使行业中的企业一起共同扩展。在木门协会未成立之前，四川木门企业之争现状可以用惨痛两字来形容，但在木门协会成立后，四川木门逐渐意识到团队的力量，彼此在互相竞争也在互相发展，形成一个良性的竞争势态，木门企业的品牌意识、服务意识、营销意识都大力增强。由此可见，走联合发展道路是行业发展渐近成熟期时必走之路。

四、提高产品质量，打造品牌道路

    木门它体现的是种文化底蕴的产物，消费者选购它时注重的是它本身的品质与文化内涵，故这对木门企业的要求就更高了，企业必须在其品牌的基础上就标准、服务以及产品的品质上花大力气，一个好的产品，它的品牌是种宣传的推广，而标准化的生产，优质的服务和良好的产品品质才是赢得客户的根本。