持久的橱柜价格战

　　必须看到的是，虽然一些行业的**者在着力打造品牌、探索更多的营销手段，但大多数的橱柜企业还是在品牌缺失、设计缺失、服务缺失，只靠抄袭模仿、低价引客的老路上徘徊。相当多的企业把节假日的促销当作一年中销售的支撑，恰恰说明这些企业缺乏自身鲜明的特点和丰富的营销手段。

　　从行业整体的状况来说，橱柜行业属于新兴行业，只有十几年的发展历程，还处在发展的初级阶段，虽然近年来有越来越多的相关企业开始涉足橱柜行业，但竞争的激烈程度仍然远远不能和家电等已发展成熟的行业相比。即使近年来原材料、劳动力及运输成本都大幅上扬，橱柜行业仍然保持着相当高的利润率。不要说和经过惨烈搏杀后利润率已降到3％的家电等行业相比，就是与有诸多相同点的家具行业相比，橱柜行业也仍然是“肥得流油”。高利润率是对很多可以进入这个行业的后来者的一种诱惑，也意味着橱柜仍然有相当大的降价空间，价格战仍然有得打。

　　可以想见，即使在**近的一轮危机中，有一部分经营不善的企业被淘汰出局，但在一段时间内，仍然会有后来者不断进入，原有的橱柜企业也会千方百计地巩固自己的地位并力求开疆拓土，扩大市场优势，橱柜行业的竞争只能会更加激烈。而作为**直接也**有力的武器———降价也会一直进行下去。毕竟，和当年惨烈的电器价格战相比，橱柜行业的价格战只是刚开始而已，又怎么会结束呢？