陶瓷行业不会进入“大萧条”时期

　　2008年已经进入终盘，对于下半盘的残局一些企业已经无心恋战，而是开始把目光投向明年甚至后年。明后年的形势如何？企业应该采取什么样的战法？日前有企业召开分析会，开始就明后年的战略进行研讨。笔者也应邀在会上跟企业的同行们进行了一次难得的交流。

    很多人关心未来一两年的宏观经济形势会如何？怎么变？笔者的看法是：这次发轫于美国波及全球的金融危机可谓百年一遇，但经济一体化也令我们看到“救市”也一体化，因而“救市”的力量还是很强大的，从G7到G20，联手救市的“雷声”是越来越大了。虽然世界银行行长左利克**悲观的预计是股市再跌20％，但美国、欧洲的实体经济基本面还是健康的，遭受金融危机的实际影响还不大。在本次危机里美欧社会保障的完善减少了危机的制度成本—— —制度的优化减少了危机中的震动，整个社会的抗风险能力非常强，美国大选在金融风暴中如常举行就是一个很好的例子，它让人感到美国在未来较长的时间内还是老大，新的格局不会立马就到来。但总体来看金融危机的影响还是深刻而长远的。经济发展信心的完全恢复至少要三到五年。

    在本次金融危机中，有估计认为中国直接损失有3000多亿美元。但金融危机更大的教训在于促使中国30年来依赖的外向型经济的真正转型。如何通过拉动内需保增长成为一个**重要和**紧迫的命题。今年第三季度的通胀是6．5％左右，明年专家预计是2．9％左右。这使得政府有条件进一步放松银根。目前石油、钢材的价格锐减，服务业的影响也开始显现。明年的GDP增长专家预计是8％-9％，这已经接近经济增长下行危险的临界点。要保持正常的增长，7亿农民是内需的主力。