探索陶瓷行业新时期的生存之道

　　和美公司的前身，是1992年广东佛陶集团向外扩张所成立的华大公司。当时创办新公司的普遍程序是先拿营业执照再进行环保评估，许多小陶企运作起来之后就不再花大力气去做环保评估了，即使做一下也只是为了应付检查。而国企背景的华大公司从一开始就规范得多，建厂伊始就投入260多万元建起一套完整的污水处理设备，并严格按照环保部门的规定进行污水处理，建厂当年就拿下了佛山市的环保评估。

　　1999年和美公司改制成立之后，鉴于当年的环保设计与设备已不能适应新形势的要求，因此每年都投入大量资金用于环保设施的改造与完善。2006年成为佛山市创建国家环保模范城市活动必检单位的和美公司，当年就投入上百万元添置环保设备，并加大力度改善厂内环境和周边环境，将环保推上了一个新台阶。谢总告诉记者：主动接受政府部门的监控，注重企业的社会责任，正是和美陶瓷一条重要的生存之道。2006年佛山“创模”工作启动，和美陶瓷被列为必检企业，于是政府部门每个月都会到和美公司进行全面检查。“那时的检查范围已经不只是环保的内容了，还包括厂容厂貌等等，细致到看你的路上有没有扬尘，墙上有没有蜘蛛网，甚至连污水处理池都要创新规划和建造……”当时业内一些同行还笑话和美公司傻，说他们是吃力不讨好。如今关停搬迁风暴一来，这些同行才发现和美公司其实是先知先觉先走了一步。 　　 　　2007年以来的关停搬迁来势汹汹，许多陶企都觉得是突如其来措手不及，但和美陶瓷却早就隐约感觉到政府将会有所行动了。谢总指出，我们感觉早在2005年，政府就已经开始对我们这些建陶企业调查摸底了。当年和美陶瓷就被纳入广东省“双千节能行动”计划，每年必须将上一年的能源审计报告和本年度的节能规划向政府部门报告。同时南海区政府也对区内的陶瓷企业进行能耗调查，具体到每家企业每纳1元税需要耗费多少度电。当时和美陶瓷排在南海区所有陶瓷企业的第二位，仅次于日资陶企的爱和陶。今年和美陶瓷与爱和陶、宏陶一起被列为狮山予以保留的3家建陶企业，也真是事出有因有案可查的。