家具经理人的冬天该如何寻找温暖阳光

    **的经济学家郎咸平教授认为，中国制造业的前景值得关心，大家想想，如果中国不是制造业大国，那应该是谁呢？应该是美国。美国才是制造业大国，只是今天我们整个制造业进入了一个前所未有的寒冬。以浙江所生产的芭比娃娃为例，芭比娃娃出厂价是一美元，到美国沃尔玛就是9.9美元。十美元的零售价减一美元出厂价，中间这九美元是怎么创造的？美国的创造过程就是大物流的概念，包括以下六大块:

    **产品设计，第二原料采购，第三仓储运输，第四订单处理，第五批发经营，第六终端零售。这六大块创造了九美元的价值，而我们制造创造了一美元的价值，而制造你知道有什么特点呢？那就是浪费资源，破坏环境，剥削劳动，创造一美元的价值；而那六大块，不破坏环境，不剥削劳动创造九美元的价值。中国企业家辛辛苦苦创造一万元的产值，同时替美国创造九万元产值，我们辛辛苦苦创造一百万元的产值，同时替美国创造九百万美元的价值，因此中国经济越成长，美国越富裕，我们是在为人做嫁衣，替人打工，还不知道，还说是制造业大国？

    反观中国家具行业,把产品设计师唤作“画图的”;原料采购基本靠几个家族亲戚;仓储运输靠货运站零担;订单处理交给“跟单小姐”,批发经营由“顺德乐从”、“河北香河”几个批发市场捉刀;终端零售过分依赖专业的家具市场,有专业市场的名气没有商品自身的品牌；所谓的“专卖连锁”，既无统一形象，又无统一服务，零售价格更是“天南地北”漫天要价，基本令顾客丧失对品牌的信赖感，忠诚度更是无从谈起。老板的高度就决定了企业的高度，老板的眼光就决定了企业的前途。很多事情，并不是职业经理人所能改变得了的。我们应当有胸怀来接受那些改变不了的现实；同是，也不要轻易丧失改变现状的勇气。

    人民币一再升值，令出口市场受阻；原材料上涨和新《劳动法》的颁布实施，使企业经营的“硬成本”高企不下。中国本来就是一个人口密集型的大国，保持劳动密集型企业的可持续健康发展，应当是长期的基本国策之一。某些专家“歪论”，个别地方官员哗众取宠，片面追求“政绩”，过份强调“转型”，赶“高新科技”的时髦，硬性强迁劳动密集型的制造企业，会导致城市工业“空心化”，使得年青的大学毕业生以及进城务工的农民工就业会更加困难。类似这样的一些“政策”气候，会更加给原本‘饱经风寒’的家具制造业倍添压力。