邯郸广平县：小县打造大项目

　　近年来，邯郸市广平县牢固树立“地下无资源、地上创优势”的发展理念，积极实践“小县打造大项目”的奋斗目标，项目建设取得了骄人成绩。5年来，全县新上项目90多个，总投资达80亿元。在项目投资、项目投产的强力拉动下，全县GDP年均增长16.3％，财政收入年均增长13.7％，在全省县域经济实力排位中前移16个位次。该县2007年被中国新型建材博览会组委会、国家建设部授予“中国新型建材产业基地”桂冠。

　　广平县坚持“一把手”抓**工程，五年来不遗余力打造大上项目的强烈态势。为了激发全县“一把手”们干事创业、大上项目的激情和活力，2003年换届后，广平县连续5年在全县开展了“解放思想、扩大开放、干事创业、加快发展”大讨论活动。先后组织县级领导、机关干部、企业厂长经理到衡水安平、“长三角”、“珠三角”、山东半岛、天津滨海新区、沧州黄骅港、唐山曹妃甸等发达地区考察学习。并把培训班办到了开放的**新前沿阵地———张家港，广大干部边学习、边考察、边对口洽谈招商引资，使全县上下大上项目、上大项目、上好项目的浓厚氛围日渐形成。该县明确规定，县级领导必须带头走上项目建设**线，用50％的精力抓常规分工，用50％的精力抓项目建设，“一把手”抓**工程，领导成员抓分包工程。在广平，每一个重点项目都有一名县级领导分包。如今，已成功跻身“中国品牌500强”之列、位居全国同行业前三强、累计投资将达20亿元的力尔型材项目，上马之初外商的**投资意向并不在广平。县委书记张金贵会见外商时表示：“只要项目能进广平，一切事情我来办”。仅用一个星期，该项目就列入了省重点。

　　小县打造大项目，得益于广平县冲破瓶颈的路径选择———大项目破解难关。在项目建设的实践中，该县认识到以“好”为前提的大项目，符合国家产业政策、土地政策和环保政策，容易立项并列入省市重点，也容易解决用地和融资难题。而且项目带动能力强、支撑作用大、财政贡献率高。于是，“大项目破解难关”思路脱颖而出。近年来，该县所上的20多个大项目，多数投资都在亿元以上。总投资3亿元的颐通管业项目在谋划之初，规模并没有这么大。业主想边生产边扩大规模。了解这一情况后，县里主动帮助业主进行市场论证，**终确定一步建设到位。正是得益于此，这一长江以北**大的塑料管材生产企业应运而生。该项目仅用14天就列入了省重点，并引进上海金纬公司5000万元，争取到1亿元省贴息贷款。

　　瞄准“国际化”，是广平县打造大项目取得成功的一大法宝。该县新上项目80％面向国际招标生产设备，先后有宇康、金广源等8家企业通过ISO9000质量管理体系认证，双李家具、全球木业等3家企业通过ISO14000环境管理体系认证。

　　力尔型材创下了国家**、省**商标，双李家具和金米兰服饰创下了省名牌和省出口名牌。该县8家企业拥有进出口经营权，2007年出口创汇2000多万美元，占邯郸东部10县出口创汇总额的40％。

　　为了帮助企业家成功创办项目，广平县委、县政府大胆借用行政资源，为企业提供智力支持。全县形成了新老两代企业家群体，全县的大项目90％是本土化企业主力军。今年以来，该县又有总投资4亿元的力尔公司年产8万吨高档彩色PVC节能型材项目、总投资2.98亿元的振兴公司年产10万锭优质高档棉纱生产线项目和河北省农业产业化**标志性项目、总投资3亿元的同和鸡蛋粉项目等8个超亿元项目开工建设，总投资达24亿元，其中6个列入了省重点。