因地制宜，走一条适合石材业发展的营销路

中国石材工业协会会长邹传胜、秘书长刘建华、副秘书长邓惠青到郑州调查研究、指导工作。先后考察参观了新易丰、石度空间、康利、宏发、永恒顺、万隆、海磊、晋南、远通、盈盛、龙兴华美等石材企业的展示厅、生产车间和矿山。邹传胜一行与企业家们促膝长谈，仔细询问了他们的经营状况、市场环境、遇到的困难和问题以及对行业协会工作的意见和建议。并前往第三期石材护理工国家职业资格鉴定培训班实操现场看望学员，同大家合影留念。

　　参观过程中，邹传胜会长对郑州石度空间商贸有限公司五石材营销模式给予了充分的肯定。“‘石度空间’，让我觉得有眼前一亮的感觉。”邹会长兴奋地说。他指出，陶瓷的标准化与个性化相结合的营销理念，是值得我们石材企业学习的。但是，石材有它本身的特点，需要在学习瓷砖的同时，因地制宜走自己的路。他还强调，瓷砖在几十年的使用时间里，已经形成了完整的设计、生产、营销、施工和维护的模式，是瓷砖企业共同努力的结果。石材营销瓷砖化还有很长的路要走，需要众多有识之士的共同努力。这种事情不是一个企业所能完成的，还要通过行业协会的工作，培养人才，扩大共识，才能逐渐发展。

　　邹传胜认为，河南地缘优势强，资源优势强，石材市场规模大，不像东部地区市场已近饱和。但是我们必须要认识到河南多为中小型企业，企业规模和效益等还比不上南方。我们的企业要走出去，要以郑州为纽带，把中原穿起来，向周边扩展。他同时也告诫广大石材企业：大家要时刻想着，如何依据石材的产品特点，培育自己的品牌，形成核心竞争力。

　　邹传胜说，河南石材协会成立时间不长，但思路明确，一头抓矿山资源，一头抓市场。而且找准了切入点，就是从培训技工着手，提高整个行业和员工的素质。协会的工作无非三条，一是充分发挥桥梁和纽带作用，就是反映企业诉求，例如资质问题、评奖问题等等；二是加强行业自律；三是切实履行好服务企业的宗旨。只要思路对头，围绕这三个重点，协会的工作很快就会有起色。

　　期间，河南省石材工业协会会长蒋书铭、常务副会长兼秘书长李山丽陪同考察。