法标卫浴全面进入“一线品牌”动作期

梦想源于建厂之初

　　法标要走品牌之路！法标早在四川建厂时就有此长远计划。虽然当时法标的厂房面积只有1000平方米，产品又仅限于浴缸系列，而产品也在市场销售中受到种种局限，但正是在那种艰难的困境中，激起了法标走向品牌之路的梦想。只有品牌才能增加产品附加值，只有品牌才能创造更多的利润。

　　2004年，法标卫浴东移上海后，经过两年多的卧薪尝胆，2006年开始在国内建专卖店，把主要精力放在了华东区域。并和国内家居连锁**品牌——红星美凯龙建立了战略合作伙伴关系，此举让法标的品牌价值有了质的提高。与此同时，法标公司积极投入参加上海国际厨卫展，得到全国各地经销商的认可，法标品牌逐渐走向全国。

新形象新战略新扩张

　　截至2007年底，法标在全国已拥有完全专卖店273家。张友谊表示，2008年将是法标卫浴迅速腾飞的一年，法标将重点定位在人性化、休闲卫浴的品牌运营上，并结合专卖店 CI形象的系统改造，全面步入整合营销黄金时代。届时，法标卫浴将会再建100家完全专卖店。预计到2010年，法标将在全国建立600－800家专卖店。

　　面对卫浴行业的激烈竞争，法标有自己独特的运营策略。作为卫浴行业的新军，法标在整个运营策略上都在避免与众多卫浴品牌企业进行正面竞争。法标的渠道布局是以县级区域突围一线市场，从而有力避开如TOTO、美标、箭牌等**企业的竞争压力。另外，法标卫浴于今年5月26日开始在央视等媒体进行广告投放，掀起新一轮的扩张运动。而更让人关注的是，2009年下半年，法标卫浴占地80多亩的浙江生产基地将会投入使用，这将标志着法标卫浴无论在生产规模还是在生产的现代化程度上都会跻身国内卫浴行业**前列。本报厨卫组记者 龙瑶