迁钢公司对标找差追求更高

　　迁钢公司认真学习贯彻首钢领导干部解放思想研讨班精神，结合当前工作和未来发展，从思想作风、专业管理等方面找差反思，理清思路，破除前进中的羁绊，在解放思想中追求更高。  　　找准差距和不足，是解放思想的重要内容，只有通过新一轮解放思想，坚定不移地加快科学发展，深化改革才能实现超越。近一时期，迁钢公司各分厂和机关处室紧密围绕在三到五年内把迁钢建成世界**的钢铁大厂的目标，深入开展学习贯彻首钢领导干部解放思想研讨班精神，组织干部职工通过学习、研讨、交流等多种形式，对标找差、深刻反思，把解放思想融入到各项工作中，在全公司上下形成解放思想的浓厚氛围。热轧分厂结合完成全年400万吨热轧卷板目标，查找出持续高水平稳定生产能力差的问题。虽然在板材市场上初步站稳了脚跟，但板材生产技术的积累还在起步阶段，品种层次低、高端产品差距大。针对差距和不足，他们在转变发展方式，提高企业竞争力上解放思想，通过开展对标挖潜、推行严细实管理、修订新的岗位工作作业标准、开展设备功能精度管理和技术攻关等工作。炼钢分厂在解放思想中，以全力打造企业竞争力为核心，通过组织开展以“找差距、订措施”为主题的解放思想大讨论活动，查找出本厂在产品、产量、品种、质量、管理等方面存在的不足。近一时期以来，结合解放思想，该厂全面开展加强干部队伍建设，使领导干部在解放思想中提高思想境界，增强领导能力。同时，在加快人才队伍培训建设、推进扁平化管理、加强生产组织、增加品种、提高产品质量方面开展工作。截至目前，炼钢分厂已冶炼出船板钢、高强船板钢、汽车板、管线钢等钢种，主要冶炼品种达50余种。人力资源部在查找不足的基础上，努力在提升4个境界上有所突破：在提升思想境界上有所突破；在提升工作标准上有所突破；在提升创业精神上有所突破；在提升工作落实上有所突破。  　　对照先进找差距，细化措施抓落实。通过组织人员到太钢公司考察学习5S管理，使大家感受到了太钢先进的管理理念。对比先进，使大家看到自身在日常工作和经营管理中存在的习惯思维并不适应一体化生产组织新秩序。针对差距和不足，他们认真研究解决问题的措施和方法及缩小差距的途径，提出打破习惯思维、提高工作标准，把解放思想体现在具体工作中；站在科学发展和世界**的高度，全力打造软实力，大兴求真务实之风，营造人和气顺的工作氛围。