西南铝实行光彩工程效果显著

    在物资价格上涨、运输成本上升、供应商涨价呼声不断的情况下，西南铝在物资采购中实施“光彩工程”，赢得了供应商们的尊重和理解，与供应商的关系更“铁”了。

　供应商们说：能进入西南铝的供应商名录，是我们的光荣，证明我们的产品过得硬，我们愿意同西南铝打交道，愿意与西南铝一道，应对市场变化，共同进退，克服困难，共谋发展。

　近年来，西南铝发展迅速，辅助材料、备品、备件的物资采购由三年前的不足1.5亿元增加到年采购2亿元以上，采购物资类别达44大类，品种规格达5.6万多种，供应商涉及全国各地和世界多个国家和地区。

　虽然西南铝在多年的物资供应中建立起了比较完整的物资供应体系，但是随着企业的跨越式发展，国内经济形势的巨大变化，在高增长高速度的前提下，过去那种采购--保管--发放的简单供应模式和小而全的保障模式已不能适应现代企业和现代物流业的需要，更不能满足降低生产成本、减少库存、加速资金流转的需要。

　西南铝物资采购 “光彩工程”，正是在这种形势下实施的。

　一是“阳光”， 即“阳光采购”。在采购中，与供应商真诚相待，不论供应商大小，在礼遇上平等对待，在贸易中互惠互利，采购中比质比价，防止暗箱操作，使供应商在感情上感到尊重和信任，在业务上意识到公平公正，有的供应商在利润微薄的情况下，不求急功近利，但求长远合作。有的供应商不是把物资一次性卖出，而是根据西南铝需要发货，主动协助西南铝降低物资库存，不把自己当“外人”，使西南铝的物资库存占用量逐月减少。2006年有6家大宗物资供应商与西南铝签订了《战略合作伙伴合作协议》，2007年又有19家供应商与西南铝签订了《优秀供应商合作协议》，使供应商看到了长远的利益，增强了合作的信心。

　二是“曝光”，即对不合格供应商和不合格产品进行曝光，同时从西南铝供应商名录中删除，促使供应商绷紧产品质量这根弦，保证所供应的物资全部为合格产品。同时，与71家大宗物资供应商签订《合格供应商诚信保证金协议》，促使供应商产品质量达标，规范运作，诚信经营。

　三是“增光”，即开展优秀供应商评比活动，从质量、价格、诚信、资金、环保等五个方面对国内外近300家合格供应商进行综合评比，在此基础上再评定优秀供应商，给其“增光”，让其在同行业中增加信誉，赢得更多的订单。