欧帝尔：要给家人留一盏温暖的灯

　　横穿珠三角的京珠105国道，像一条条闪闪发光的金带，串起一个个大大小小的“中国制造”，被经济学家称为“世界工厂”大道，在中山小榄镇的105国道边树立着一个非常有霸气的广告牌：“节能灯就是小器鬼”。这家公司就是欧帝尔照明电器有限公司———旗下有二大品牌———小器鬼与欧帝尔。小器鬼主打节能灯，欧帝尔专注家居照明。

　　八大“营销秀”

　　小器鬼“鬼才”老板潘志标，人称“北有范德一彪，南有潘志一标”———做照明———钢钢的。潘志标是一个爱折腾的人，自打踏入照明江湖以来，乘风破浪、兴风作浪，开创了照明行业一个个先河，从百万元请港姐做形象代言人到百万年薪聘英才，把“不可能”变成了“我能”，把“办不到”变成了“办得到”，把许多人不看好的小器鬼做成照明行业的“大黑马”，上演了八大“营销秀”：1、产品秀———冠军品质，跳出羊群；2、形象秀———美女经济，吸引眼球；3、促销秀———以旧换新，小鬼当家；4、传播秀———盖章赠报，引爆流行；5、价格秀———**产品，平民价格；6、用人秀———重金招聘，一石三鸟；7、渠道秀———赢家思维，伙伴天下；8、技术秀———十面埋伏专利封杀。　　　　“小器鬼”节能灯先后被评为中国照明行业**节能灯放心品牌、“节能灯推荐品牌”，2005年12月8日，“小器鬼”节能灯再获殊荣，被授予“国家**产品”称号。同时，多项产品通过国家节能认证、CCC认证、CQC认证、澳洲SAA、欧洲CE认证、德国GS认证、国际电工安全标准CB认证、ISO9001：2000国际质量管理体系认证等，凭着优异的质量、优质的服务、良好的信誉，赢得了广大商家、用户的青睐。　　　　从品牌经营进入资本经营

　　2006年潘志标在沉默中积蓄力量，从产品经营、品牌经营进入资本经营，与战略投资者“联姻牵手”，原欧普金牌操盘手、营销总经理赵伟从幕后走向前台，强强联合，形成“资本———品牌———产品”铁三角，全力打造强势品牌“ODEER欧帝尔”———“要给家人留一盏温暖的灯”。从节能灯延伸到家居照明和商业照明领域。据欧帝尔总经理赵伟透露：经过半年的资源整合，2007年欧帝尔将重拳出击，启动1234战略：打造一个明星品牌———欧帝尔；发动二大主题营销———奥运营销与回归营销；主攻三大市场———家装、婚庆、房地产；构建四大平台———政府、传媒、终端、渠道。赵伟认为：照明行业已进入大洗牌的冬天，行业话语权由强势品牌主宰。欧帝尔为此做好了从资本到品牌，从产品到渠道，从技术到人才的充分准备，从挑战者变成领跑者，以品牌定输赢，以人才论胜负，以勇挑重担的姿态，做光一样的领导者。欧帝尔———“要给家人留一盏温暖的灯”能否成为照明行业“万家灯火”中**“火”的一盏灯？这将是2007年照明行业的“庞加莱猜想”？

　　2007年照明行业“庞加莱猜想”

　　在一个封闭的三维空间，假如每条封闭的曲线都能收缩成一点，这个空间一定是一个圆球。这就是**近刚被解开的数学界经典理论“庞加莱猜想”。　　　　将此理论“移植”到古镇照明行业的各家企业的实践中：如果把一个企业看成一个封闭的空间，每个企业的核心资源与强势人物看成是一条条封闭曲线，这些企业的要素都可通过一个“中心———资本”联系起来；为此，欧帝尔创造了一种新经营模式———“开放式创新”。　　　　将此理论“移植”到到珠三角的区域经济实践：如果把一个地理区域比做一个封闭的三维空间，该区域中的每个企业与每个产业比做是一条条封闭曲线，这些企业与产业都可通过一个中心联系起来，古镇的专业镇与产业群就刚好符合区域经济的“庞加莱猜想”。　　　　珠三角，特别是古镇拥有世界**大的照明造基地，汇集了欧帝尔、欧普、华艺一批**企业，经济联系紧密，交通发达，形成了中国**大的产业集群优势。若把珠三角的城市群看做是一个“三维空间”，则仅从其所拥有的资源上就可判断出其巨大的发展潜力。　　　　产业是珠三角城市群的根，而品牌是城市工业发展的载体。伴随全球生产力布局和产业布局的大规模调整和对新型制造业日益强烈的发展需求，以专业镇为**的珠三角城市群正在成为外资纷纷投资的热土。在此契机下，如何构建镇域经济的“新亮点”，走新型工业化路线，做好制造与创造，研发与设计，资本与品牌的大文章则是中国制造的“庞加莱猜想”！（张爱红）