金博德：2007年欲跻身上海第五名

     广东博德精工陶瓷上海代理商金博德斑龙建材有限公司，欲将博德精工产品在上海的性价比优势**大化发挥，豪气万丈，志夺2007年上海市建筑陶瓷企业销量第五名这一桂冠。这是日前记者采访金博德斑龙建材有限公司总经理叶士华先生时所悉。近两年来，建筑陶瓷行业的上海市场一直以诺贝尔、斯米克、亚细亚、冠军四大华东品牌位居销量前四名并占领了建筑陶瓷市场的半壁江山，并冲进前列，成为领军上海市场销量的**梯队。使得其他的一些品牌相比遥遥落于后，委于次队，而且上下飘摇不定。纵然来自广东的几个主要品牌在努力冲刺下也不弱，还是难与之比肩，上不了**梯队之台阶。从而使得“第五名”这一位置很难确立。而今，博德精工陶瓷上海代理商的叶总敢于虎视这一位置，可见其市场运作之胆略，也不乏为一件令人惊讶的新鲜事。叶士华先生来自台湾，出自冠军瓷砖公司，此前为冠军上海分公司总经理。2005年4月离开冠军开始开创自己的新天地。他以他对上海市场多年的经营经验选择了性价比较为有优势的广东产品———博德精工陶瓷。　　叶总分析说，广东企业的产品在性价比上具有充分的优势，但相关管理人员在操作管理上由于缺乏对上海消费者的了解，导致地域性市场意识相对比较薄弱，难以迎合上海消费者的消费观念，以至在市场开拓上会遇到许多困难，难以展示出其性价比之优势。而金博德公司汲取了华东台资企业的管理经验，同时对上海市场洞察得相对比较透彻，可充分将广东品牌的性价比优势发挥开来，提高产品市场的竞争力。进而结合上海近几年来的房产、装修特色，瞄准了目标市场，有的放矢，减少了许多摸索的过程。如此，即使在2006年以来，房地产市场萎缩的影响下，博德精工产品的市场销售量却以200%的速度在上升，取得了年销量3000万元的业绩。比2005年翻了一番。2007年，叶总计划再度翻番，预计以6000万的销售业绩来摘取上海建筑陶瓷市场第五名的桂冠。此外，叶总表示，在2007年度里，将加大博德精工在上海的宣传力度，加大品牌推广力度。他即将进驻办公的展厅面积高达2500平方米，仅办公区就达700多平方米。这在高昂地价下高租金的上海实属少见。然而叶总认为很有必要，他说，无论是企业还是产品，在上海做宣传是**有价值也是**具附加值的，因为上海市场代表的是中国**尖端的消费；做出了上海的**度，就等于做出了整个中国的**度，也就等于做出了国际品牌。世界上鼎鼎有名的可口可乐品牌在中国的**度就是自上海打响的。