特别报道 寻找建材商业集散地高笋塘没落“罪证”
互联网 06-12-20 阅读数:
“高笋塘”作为中国西部地区**大的建材商业集散地,其商业地位和口岸价值可以与南面的荷花池相提并论。但是在寥寥几年,装饰建材行业这个“商业巨人”倒下了,她倒下时并不那么悲壮,也并不那么值得对手同情。“高笋塘”建材商业强势口岸就这样没落,业界对此十分叹息。
作为建材商业强势口岸的没落,本报通过对行业的调查和采访,总结出了“高笋塘”没落的相关“罪证”。
罪证一:先天优越条件埋下隐患
事实描述:
众所周知,高笋塘是成都建材行业的发祥地,是中国西部地区**大的建材商业集散地。由于占据了得天独厚的地理优势和口岸优势,“高笋塘”成为了名副其实的建材**商业中心,高笋塘从此便深深打上了成都“建材商业名片”烙印,业界只要提及“高笋塘”,它就是成都建材商业的象征。1992年至1996年,高笋塘奠定了成都建材商业核心地位。一城独大的商业气息,左右着行业局势,完全体现出了一种舍我其谁的气概。时事造英雄,“高笋塘”抢先一步,坐上了成都建材行业的头把交椅。
现象分析:
时事造英雄,“高笋塘”凭借天独厚的地理优势和口岸优势,成为了成都一张“建材商业名片”,这是其把握机遇的结果。在这样的时代背景条件下,“高笋塘”靠街面铺面和几个传统的仓储式库房集合于一体,形成了声名远扬的建材中心。由于经营以洁具、地砖、墙砖为特色,使产品过于单一。单一的产品结构、落后的市场硬件、沿街为市的市场布局等先天条件为“高笋塘”走向衰落埋下了隐患。
事实结论:
由于市场硬件设施过于陈旧和老化,沿街为市的市场布局存在局限,在此情况下,“高笋塘”建材中心自然成为别人的模仿对象,周边市场相继崛起,它们在共推商圈繁荣的同时,虽然实现了一起成长,但是简单的市场集合不能形成优势和特色,相互排斥的作用力使“高笋塘”市场的核心竞争力完全丧失。
罪证二:一张“老面孔”笑看江湖
事实描述:
“高笋塘”建材商圈核心口岸没落,**重要的根源是当时商圈没有顺应行业趋势而改变。一直沿袭老一套思路,裹脚不前。1997年博美装饰城诞生,改变了建材市场形态和竞争格局。沿街为市不再是建材市场的**模式,装饰建材还可以搬进楼层商场销售。
面临博美等专业市场的冲击,高笋塘依然是“老八股”,稳坐钓鱼台,用一张“老面孔”笑看江湖。然而好景不长,江湖十分险恶,昔日行业霸主地位开始受到“后生们”的威胁。随着博美等新市场开业,沿街为市的**代“老古板”市场高笋塘开始走向了下坡路。现象分析:
不变,肯定是死路!“高笋塘”建材商圈就犯了这个大忌,由于心态上存在一种安于现状,以建材行业老大自居,忽视竞争对手。在营销手段上完全是一种自保行为,没有有效整合商圈资源,形不成规模性卖场引力,无法与竞争对手抗衡。“高笋塘”建材商圈的市场硬件配套完全是厂房库房改造而成,对运作者来说前期看重的租金,而不是品牌和影响力。由于出发点不一致,“高笋塘”建材商圈在运作中一直止步不前。
事实结论:
观念落后,市场设施和硬件配套落后,是“高笋塘”建材商圈没落的一大硬伤,到高笋塘去的厂商,一般不会说口岸有问题,而说得**多的是市场布局和设施的落后。由于软硬件都处于一种落后状态,这为众多后来者的崛起留下了市场空隙和登台机会。竞争者强势登场,“高笋塘”建材商圈这块“大蛋糕”成了别人的分食对象。“高笋塘”从1998年起,开始全线告急。