建材市场以规模论成败 华美居启动宝安建材MALL

　　规模，顾名思义就是建材市场面积要够大，市场内产品够多、够全，这样，才可以称之为规模。要谈市场规模，**要讲单类产品对建材市场面积的需求量。现代中国发展对社会分工要求越来越细，产品分类越来越专业，例如陶瓷、灯饰、五金，广东佛山建筑陶瓷享誉国内外，建筑陶瓷已成为佛山支柱产业，佛山一个中国陶瓷城全部是单一的陶瓷展示厅，面积就是4万平方米。同样，广东中山古镇的花灯，整条街都是灯饰店，中山小榄的五金也是一条街（约1.5公里长）均为五金店，并且这两类产品在国内外均有较高声誉，均为本地支柱行业。再说深圳消费者市场对这三类产品的需求量，深圳每年销售出去的楼盘面积大约在800万平方米,建筑陶瓷（包括墙砖）的需求量应在1000万平方米以上，以100平方米为一户，一户至少五盏花灯计约需40万盏，五金就更不计其数，因为五金涉及的品种太多，所以说无论是产品的生产量，还是消费市场的需求，均要求深圳建材市场规模要够大。 　　为什么以规模来论建材市场的成败呢？**，有规模的市场就有众多商户，有众多商户市场的带动性就大，市场就容易成功。第二，有规模的市场，消费者产品选择余地就大，市场就比较规范，消费者的连带消费量就大，商家就容易存活，商户存活了，市场就成功了。第三，难道规模越大，建材市场就越好吗？答案是否定的，规模是讲究适度的。太大就会空置，空置就会影响消费者对市场的信心。规模小的建材市场就更不用说了。那么多大才为建材市场的合适规模呢？多大的建材市场才容易成功呢？我认为影响建材市场规模与成功因素主要有以下几点：

　　**，区域不同决定市场规模与成功。

　　第二，市场周边环境决定市场规模与成功。

　　第三，产品的行业要求决定市场规模与成功。

　　第四，消费者的消费习惯决定市场规模与成功。

　　当然，决定市场规模与成功还有很多因素，但就目前深圳建材市场**合理的规模应为10万平方米左右，这样既可以满足深圳消费者的消费习惯，又可以满足产品的行业要求。

　　以华美居装饰材料城为例，华美居规划面积20万平方米,卖场面积为10万平方米的规模，其它10万平方米为卖场的配套设施，在某种意义上，华美居应属于深圳一种全新的建材商业MALL。这样的规划非常适合宝安新中心区。因为宝安新中心区是打造深圳次中心区，要求是区域性的总部经济，这对区内楼盘品质要求高、住宅户型、人士均为精品、高端，华美居正是符合这一点要求规划的。华美居的经营方式是按专柜+展示厅+生活馆+超市+配套进行的，这在深圳建材市场行业中是绝无仅有的，在全国来看也是一种超前方式。华美居的投资商华丰公司又是由实力雄厚，具有超前理念与睿智的决策层来领导的。华美居的经营管理团队是深圳建材市场中屈指可数的经典组合。华美居的经营理念是为商户提供公开、公平、公正的健康交易平台，为消费者提供优质价廉的家庭装修材料，所有资源预示着华美居必将成为深圳建材市场的航标灯，它将为深圳市民提供**的购物环境和**的服务。