华人现代玻璃艺术先驱 、tittot琉园创意总监王侠军

今天我们所讲的是是创意三部曲，相交于高科技产业，每天面临高度的竞争，习惯应变，然后高速的节奏，传统产业反而显得非常的低调，缓慢、迟钝，常常没有在危机意识之下沦落到非常危险的境界，然后慢慢的消失，他们做的东西都是大同小异，没有区格，但是他们都是非常会做东西的人，他们在有限的资源条件，非常有限的设备之下，他们能够做出非常具有品质和价格竞争的产品，但是因为长期以生产为导向的惯性思维和心情让他们不知不觉变成一个非常廉价代工者的形态，我记得在20多年前我**次从美国回来在台湾成立我的工作室，白天我会找一些材料或者去找吃的东西，大街小巷穿梭，不知不觉会发现很多手在向我招手，在20多年前流行一个疾病叫疱疹，大家需要戴手套，所以几乎所有的大小工厂几乎都在做一个陶瓷的手，也就是做塑胶手套的模具，我在这个地方一年多的时间看到非常多的变化，给我感触非常深，一个提出五块钱好好的活了三个月，隔壁又提出了四块半，在价格竞争之下看到了工厂的轮替，我们面临的情况基本都是这样的，我们没有在制造的产品上面给予更多的附加价值，希望今天借我们的经验告诉大家传统产业还是有很多的机会。

我一直觉得创意带来生意，创意的三部曲要有一个心理建设，好事轮不到你，这是非常积极的勇气和决心，很多创意产业的人因为非常的低调埋头苦干，和市场、和趋势是有脱节的，他们会做东西，但是常常做的东西是不对的，这个觉醒就是要做出不一样的东西，这个不一样的东西不必等待天才，不必等待创意的高手，就是要有一种革新的决心，而不是等待大师的出现，因为只有这样的心理才能开创可能性，这是对抗惯性的勇气，甚至是影响陌生不安的勇气，它必须要点这个火，像台湾过去很多做玻璃的，****的一个地方叫做新竹，当时我到美国学玻璃的时候新竹将近有100家，他们赚了非常多的钱，但是曾几何时不到五家，他们做没有竞争力的产品，因为东南亚比你还便宜，在那样一个高成本的结构之下当然没有办法生存，所以这个勇气非常重要，第二个有了决心和勇气怎么样落实，怎么样变成一个行动，有这个决心之后希望创建新的事物的时候要付出代价，**个要有决心，第二个阶段要决定付出代价准备的时候忽然间豁然开朗，发现到处都是机会，就像传统产业，我们非常习惯，而且觉得那个是真理的，而且不会怀疑的我们的材料，我们的工序，其实在这个理念当你做一个小小的改变，小小的调整可能处处都是创意，处处都是机会，当然这个调整需要付出代价，传统产业熟练的技法理念这个时间很快就过去，看到的是附加价值上面的回收。第三个非常重要，好事轮不到你，天下没有白吃的午餐，第三个这个循环就开始了，天涯何处无芳草，就像我们在产品开始有一个不同形式之后，形式产生不一样的时候，这时候很多东西开始出现了，我们开始觉得里面有很多的创意可以放进去，很多美学可以放进去，我们的美学被市场接受之后，也可以去思考行销的东西，到处都可以发现机会，这不仅是玻璃的例子，更多的是从陶瓷、家具，各式各样的东西可以产生这样的变化。

当你想做一个好事的时候，从品牌、从产品的完整性，包括通路的严密已经是天罗地网，所以不可能进去，这些都是百年老店，包括法国的品牌，在产品里面杀出一条血路的时候是不太可能，我们看看琉园的方式，前面都是切割、压模的方式在生产，我们选择的是不同的模式在生产，这个工序非常的复杂，我们做这个产品之后我们发现有完全不同的形态，然后我们加了很多的创意，我们基本上把传统的工艺，跳脱到点藏的思维里面去，所以我们就产生琉园tittot这个品牌，2000年我们**次到法兰克福的展览，这一次展览有两万多个世界的品牌和工厂，当时我们进去的时候亚洲只有三个品牌，两个日本做瓷器的，另外一个日本非常大的水晶玻璃公司保古，其他都是欧洲人，当时进去这个**楼层，我们想呈现非常不同的玻璃我们付出了非常多的代价，大家看到了这个黄色的龙，国家博物馆委托我创造这个产品，这个是一团云的概念，2000年刚好是千禧年，这个龙我们在两个月订购了一千件，我们当时希望三个月能够把这个作品全力投产，将近我们做了12个月，这个作品付出了非常沉重的代价，这个龙全部是镂空，在制模的过程里面就非常困难，很多作品都是上下颠倒，所以我们一个非常小的铸浇口流到里面，我们曾经在一个月里面放两百个作品没有一个成功。

我们看看下面一个，还有没有新的变化，包括琉园是一个上市公司，在文化创意里面属于一个少数，虽然说我们想做很多的题目，但是**重要告诉传统产业**不被重视告诉它不是产业的问题，是人的勇气有没有，瓷器在烧的时候会受热5％，这个瓷器都是圆形对称，要做这样的东西**不是土坯，我们希望生命是充满敏感的，生活是充满细节的，它从传统的精致的，典雅的，走到时尚的，风格的，情境的，异域的瓷器，这就是我向大家讲的传统产业里面也可以找到很多工作的机会