中国东莞缺少品牌楼梯引领企业

　　东莞地处在两个消费重城之间，东南临深圳、西临广州、北临新崛起的惠州，具有得天独厚的地理优势，东莞是生产制造名市，可以说大部分是做贴牌生产加工的幕后操作者，但楼梯是个例外，到目前为止，楼梯行业还没有贴牌生产加工，大部分都是自主经营，有几家较有实力的楼梯加工企业。从记者对他们企业的了解可以知道，这些企业想做大做强，可目前有个别的加工商在打价格战，这对部分楼梯企业的发展影响很大，同时也将影响到整个东莞市场秩序的正常进展。 　　目前东莞楼梯市场上，基本上囊括了国内大部分的楼梯品牌，如广州的名杉、美智高，上海的戴氏、艺极，宁波的赛极、赛诺，无锡的波莱特及其它各地品牌楼梯。而对东莞本地企业来说，没有在品牌上下功夫，导致了好多楼梯企业只能得到劳动力的差额利润,为什么企业不能打造自身的品牌?这一现象值得我们深思。品牌是什么呢?有什么价值呢? 品牌的表面含义是指名称、标记、符号或设计的组合运用，其目的是用以辨认销售的产品或服务，并使之与同类产品或服务区别开来。 　　品牌是一种艺术，能使产品与消费者的认可迅速连接；品牌是一种财富，能引起消费者的情感共鸣，激发消费者的购买欲望。从内涵上看，品牌构成的三要素是技术、质量、服务；而从外延来看，品牌必须由企业的精神、机制、作风来支撑，其核心是企业的理念。 　　在激烈的市场竞争中，一个企业要想占领市场就需要生产名牌产品，有企业自身的品牌，名牌产品以其独特的市场优势，在市场上能起到良好的品牌“效益”，消费者在购买时往往是慕名而来，名牌产品的声誉是企业的巨额财富，是一笔无形资产，这种无形资产所创造的经济效益往往是有形资产所无法比拟的。因此企业应该不断地提高产品质量，创品牌，保名牌，使消费者产生对产品的依赖心理，这是企业的经营重心之所在。 　　深圳的华为、富士康这两家企业10年前与现在东莞的几家楼梯企业处在同一水平线，而10年后的今天，他们走向高科技、高利润的发展之路，打出了企业自身的品牌，或许10年后东莞楼梯企业也会有几家与华为、富士康走一样的发展之路，可我们如何审视企业现在的状况，又如何去创造这样的奇迹呢？企业要具备什么样的要素呢？ 　　“质量是产品的生命，没有质量就没有一切” 只有凭着这种理念，才能做到像蒙牛民营企业一样迅速崛起。企业还必须不断向前发展，不断向消费者展现雄厚实力，增强消费者的信任感。在当今，国内品牌意识已经越来越深地占据了普通人的心，消费者肯花更多的钱买海尔、耐克等品牌产品，这就充分说明了品牌是一种资产、一种财富，若你的企业还没有这种资产，那么就请加快步伐，起步越早，越成熟，在当今的市场竞争中就越有实力和前途。 　　任何品牌都不是与生俱来的，没有任何产品一面市就享有良好的声誉。每一个品牌产品从产生到发展变化，无不是公司多年苦心经营的结果和公司大胆创新的结晶。纵观名牌产品的成长历程，它们之所以声名大振，独领市场风骚，是生产经营者对产品精益求精，大胆进取而博得广大消费者和用户的青睐的必然结果。这种结果虽然使任何竞争者都垂涎欲滴，但却都望尘莫及。大胆创新，不断的走向别人不能走的道路，只有运用别的企业不敢尝试的方案，才能独树一帜，成就一番大事业。名牌的产生往往是以几代人的努力为代价的，但在今天高速发展信息的时代，只有在技术、质量、服务上，尤其是在做好各项协调的同时，更重要是在策划上下功夫。要有战略的高度，统领全局，深入各个环节当中，同时又不要在前怕狼后怕虎的情况下失去机遇；还要有战术的灵活性，不但在前线正面冲锋，而且还要有局部的阵地战，应用使自身壮大的各项战术。现在东莞的楼梯产业，要用自身的眼光去审视当前局势，分析当前做品牌的实用性、必要性、紧迫性。目前的国内楼梯的利润在不断缩水的事实，给我们敲响了警钟。 　　在当前首次推出的民营品牌榜，共有50个品牌上榜，蒙牛以60亿元的品牌价值排名**，华为、娃哈哈、民生银行和国美依次名列前五位，**后一名的品牌价值是4亿元。说当前海尔是历史的机遇，华为是时代的使命。他们都是民营企业，在10年前还不如当前东莞的楼梯企业，我们要有信心创造品牌，更要有魄力去打造品牌。 　　从目前民营企业的发展历程来讲，从小规模的建立，可当时有多少民营企业呢？为什么在民营品牌榜只有５０家成功企业？这表明：５０家民营企业的战略思想能在日益竞争激烈的市场经济中不断的创新，大胆去做，走出成功之路。企业创造品牌，将会比你拥有机器、工厂更重要，拥有了品牌会让企业和产品在市场上占主导地位，让产品在市场上纵横驰骋，让竞争对手在缝隙中生存,品牌会让你做大做强，你想停下了，那是不可能的，会让你成为同行之“王”。 拥有了品牌，将会给企业和产品带来增值效应，因品牌产品在销售中，会由于质量、功能等的独到之处，鲜明的特色及消费者心中的形象，增强消费者的信心，从而促进销售量的提高，增加利润；使你提高经营能力、管理能力及员工素质；借商业信誉、品牌威望等获得贷款；会使亏损及破产企业资源通过重组、参股、联营等方式流向品牌企业，实现资源优化配置，提高经济效益。 　　品牌的价值是无穷的，它是无形资产的体现，是经营业绩的体现，是科技含量各竞争力的体现。在当今市场经济的考验下，已成为企业总体战略依存的核心，是企业进军市场的旗帜，是企业冲锋响号，是企业做强的象征。本报记者曾对多家公司研究企业战略管理成功之处，只要能把握公司战略重点，都能使企业发展走稳、走快，并不断的做大做强。面对当前楼梯行业市场，我们应当明白当前的企业战略重点，并不断地创造条件，开拓出东莞地区的楼梯品牌。