中山建华管桩有限公司 “建华”牌

一、企业基本情况

1993年2月，建华管桩创建于广东中山，是建筑基础工程材料——预应力混凝土管桩的专业生产厂家。

    华业国际中心发售 东北二环锦鸿阁   大溪地旺铺金街   多年来，公司坚持“以人为本，无为而治”的企业管理理念，本着“用户**，信誉至上”的宗旨和“求实、务实，提高办事效率，参与市场竞争”的企业精神，建立了“走正道，负责任，心中有别人”的企业文化。公司经过不断进行技术创新，狠抓产品质量，扩大市场份额，逐步形成规模化经营。在广东、上海、江苏、天津、福建、湖北、河南、辽宁、山东等九个省（市）共建有12个生产基地，形成了“沿海北上，沿江西进”的战略发展格局。从1994年至2005年，员工由200人发展到7000多人，增长了35倍，产值由3200万元增加到26亿，增长了80多倍，销量由26万米增加到4080万米，增长了157倍。建华管桩的产销量从1997年到2005年连续九年稳居全国同行业冠军。2005年销量约占全国市场份额的23%，目前，建华管桩的年生产能力达6000多万米，是全球**大的管桩制造商。

公司在不断发展壮大的同时，得到社会的认同，获得多项殊荣：中国名牌产品、广东省名牌产品、广东省用户满意产品、广东省**商标、广东省百强民营企业、广东省企业100强、广东省用户满意企业、中国建材行业**企业、**品牌、中国混凝土行业优秀企业；中山建华、上海建华、江苏建华一同荣列2004年度“中国建材百强”。

二、建华管桩的经营管理

建华管桩的经营和发展靠的是建华企业文化的威力和作用，其核心是：“走正道，负责任，心中有别人”，其渊源来自于中国传统文化。

公司坚持把“走正道”作为企业生存的根本，并认为企业、产品、人应该三位一体，都应该以社会的需要为导向。社会需要有三个内涵：现实的需要，发展的需要和未来的需要。只有这样，企业、产品、人才能健康生存和不断发展。建华始终坚持依法经营，适应社会，服务社会。在市场活动中，坚持与客户、供应商长期真诚合作，采取灵活多变的手法，来实现与合作者、社会双赢、共赢的目的。

公司坚持把“负责任”作为企业发展的保障，提出了“不伤害员工的利益，不伤害客户的利益，不伤害供应商的利益”的“三不伤害”准则和“用户是上帝，供应商也是上帝”、“扩大经营规模，降低成本”、“让利不让市场”等信念和策略，并实实在在地去执行。可以自豪地说，公司十三年来从未拖欠过工人工资、供应商的材料款和银行利息。

公司坚持把“心中有别人”作为企业经营的法宝。作为企业管理者必须要重视人、尊重人，要设身处地地为下级着想，要考虑别人的利益、需要和感受，不要以自我为中心；要求在做好自己本职工作的前提下主动协调、积极配合其他部门和岗位的工作，以形成强有战斗力的建华团队，来提高工作和办事效率。

公司为了掌握全国市场情况并快速有效地服务好客户，精心分布好销售网点，在全国共建了50多个销售办事处，形成了巨大的销售网络，在全国各地的管桩市场，建华管桩都具有很好的口碑和信誉度。

在做好国内市场的基础上，建华根据产品的特点（值低、量重、运输半径有限、远程靠水运），先后开辟了香港、澳门、台湾等地区的市场，并逐步向东南亚地区辐射。

三、建华管桩的品牌建设

品牌建设着重抓好两个方面：

一是从内部生产环节狠抓产品质量，严把原材料关，在市场上让产品质量说话。建华管桩在各省区域市场都是**品牌，国家重点工程和大型工程如上海宝钢、南京奥体中心、广州大学城、沪宁高速公路、江南造船厂（长兴岛基地）、安徽马钢等项目指定**使用建华牌管桩。

二是从外部市场狠抓产品推广和技术交流，使社会充分认识到预应力管桩的优势和价值，给用户带来经济效益。公司为了拓展管桩市场，先后多次举办了各种形式的产品推广会。

1998年2月22日在中山市首次举办了“建华管桩产品推广会”，会议邀请了广东省建设厅领导、建筑设计院专家和房地产开发商、大型建筑公司的工程技术人员和企业负责人。到会代表300多人。

2002年6与11日，公司与天津建委联合主办“建华管桩应用研讨会”，到会代表300多人。

2004年4月16日，公司与湖北省建设厅在武汉联合主办“建华管桩产品推广会”，到会代表280人。

2004年4月18日，公司与辽宁省土木工程协会在沈阳市联合主办“建华管桩应用推广会”，到会代表340人。

2004年8月1日，公司与安徽省建设厅在芜湖市联合主办“预应力管桩应用认证会”，到会代表300人。

2004年9月，公司在江西南昌市举行了“建华管桩应用座谈会”，到会代表150人。

2004年10月10日，公司在山东烟台市举行了“建华管桩应用现场会”，到会代表160人。

2004年11月5日，公司在江苏盐城市举办了“管桩施工技术研讨会”，到会代表230人。

2004年11月18日，公司与安徽省建设厅在合肥市举办“预应力管桩——新科技、新产品应用推广会”，到会代表300多人。

2005年1月15日，公司协助山东省建设厅在青岛市主办“预应力管桩技术研讨会”，到会代表300多人。

2005年3月15日，公司与湖南山河智能公司（生产静压桩机企业）在长沙市联合主办“预应力管桩应用及施工技术研讨会”，到会代表380人。

2005年3月20日，公司在武汉市主办了“中南地区预应力管桩暨静压桩机施工技术研讨会”，到会代表380人。

2005年12月6日，公司在镇江市举行了“建华管桩江苏基地八条生产线全线投产庆典暨华东地区客户恳谈会”，出席庆典活动的领导有江苏省人大副主任方之焯，中国建材工业协会党委书记孙向远，中国水泥制品协会会长吕祖良，以及镇江市、中山市的领导、行业专家、银行和华东地区客户代表、供应商代表400多人。

公司这一系列的研讨和推广活动对当地普及应用预应力管桩起到理论支持和强大推动作用。随后，各地管桩使用成倍增长，特别是在华东、中南、东北等地区越来越受到客户的认同和采用。

建华以中国传统文化理念管理企业的管理模式，被列为“国家软科学研究项目——全国10家中国本土化管理案例企业之一”，其案例成果被列入全国500所高校管理专业的案例教材。

四、建华管桩的技术创新

公司高度重视技术创新。在13年的生产过程中，投入了近亿元资金进行研发和技术改造，科学地设计出投入少，效率高的管桩生产线；在设备选型上，引进了许多先进的工艺装备和先进技术，如：微电脑控制管桩骨架滚焊机，微电脑控制高频电热镦头机，运行轨迹有自转和公转的快速均匀搅拌的行星式强制搅拌机，电脑配料系统， KB新型立式烘干炉，大功率电机的变频装置……这些先进装备的引入，使公司硬件设备上了一个大台阶，为提高产品质量和生产效率奠定了基础。

同时，工程技术人员自行设计、自行制造了剪线机、自动切断机、悬臂绕线机、新型螺旋落料机、大容量的改进型蒸养车；对原有换向器调速电机控制系统、电磁调速电机控制系统进行了全面改造，实现了自动化控制。鉴于公司在技术创新方面的投入和成果，中山建华多次获得中山市技术改造创新奖。

公司为了确保产品质量，从原材料的源头抓起，先后与花都、亚东、京阳、小野田等水泥厂进行技术合作，对水泥的性能进行改良，研发出适应做管桩产品的水泥配方，取得良好效果；在新工艺、新材料方面公司进行大胆探索，经过反复试验，使磨细砂工艺在管桩生产中得以应用，结合自身产品工艺特点，研制出独特配方的高效减水剂;为了满足环保节能要求，创造了余浆循环利用独特工艺，做到既环保又节能。

五、建华管桩的产品质量

1、专业认证

1998年建华率先在行业中推行ISO国际质量管理体系，同年12月一次性通过国际认证机构——香港品质保证局的审核认证；1999年采用日本JIS A5337-1995标准。通过认证和采标，建华在总结自己多年管桩生产的经验和教训的基础上，同时吸收了英国标准和日本标准中先进的经验和做法，形成一套内容详细、操作性强的作业指导文件。

公司具有经认证的二级资质试验室和市级企业技术中心，可独自检测管桩性能和各项技术参数，可以对从原材料、半成品到成品全过程质量进行有效地检测，保证了公司产品的**品质。公司通过了“混凝土预制构件专业承包二级资质”、省二级计量保证体系等专业认证。

2、参与标准制订

公司还参与了以下国家标准和地方标准的制订与修订工作：

①  GB13476-1999《先张法预应力混凝土管桩》；

②  GB/T19496-2004《钻芯检测离心高强混凝土抗压强度试验方法》；

③  JC/T947-2005《先张法预应力混凝土管桩用端板》；

④  JC/T950-2005《预应力高强混凝土管桩用硅砂粉》；

⑤  03SG409国家建筑标准设计《预应力混凝土管桩》；

⑥  DBJ/T15-22-98广东省标准《预应力混凝土管桩基础技术规程》；

⑦  DB29-110-2004、J10487-2004天津市工程建设标准《预应力混凝土管桩技术规程》；

⑧  DBJT29-44-2002、DBJT29-46-2002天津市工程建设标准设计《02系列结构标准设计图集》；

⑨  04ZG207《预应力混凝土管桩》。

六、建华管桩的人才队伍建设

建华管桩的发展离不开人才,公司从建厂初期就非常注重人才的选拔、培养、改造、提升和任用。建华把人才的产出作为**产品，只有有了优秀的建华人才，才能生产出优质建华管桩。 建华人才队伍来源三个渠道：

一是从生产一线普工和基层工作人员中，每半年进行一次管理人员自荐，使人人都有提升的机会，公司再对自荐人员进行严格筛选、考察和培养。

二是每年从全国高校中录用应届大学毕业生80名，分配到各公司各种基层岗位锻炼，用人部门进行全面跟踪考核，同时采用“一个导师带两个学生”的导师制模式进行辅导、教育和培养。

三是从社会上招聘管理人员和工程技术人员，进入岗位进行考察培养。

目前，公司从历届大学毕业生和生产工人中提升使用的车间主任、分厂厂长、总经理有20多人，班长以上的各种管理、营销、财务、生产技术人才有730多人，中高级职称人员31人，其中中级质量工程师3人。

公司的培训可分为三类：一是新进员工岗前培训，用公司发展史及企业文化去启发、引导大家先做人，后做事；二是岗位基本技能培训；三是在岗任职再培训。为此，公司投资创办了“建华学院”，作为专门培训机构，组织专职师资力量对建华人进行常年培训，使公司形成一个学习型的团队组织。建华学院定期开班举办企业文化学习，专业知识学习，产品质量专题讨论，岗位技能培训，管理沙龙等活动，为公司培养技术、营销和管理等各方面人才。截至目前，建华学院已开办各类培训学习班95期，每年受训1200多人次。建华的员工认为“参加公司培训学习是企业给职工的**好福利”。建华的发展也印证了所有建华人在建华成长的历程。

今后，公司将不断努力，坚持“质量**、确保用户满意”的原则和用 “管理创新，扩大规模，节约费用”的方式生产质优价廉的“建华管桩”来为国内外的建设提供忠诚的服务。