西部原油、成品油管道建设剪影

西部管道公司总经理凌霄、EPC项目部经理马骅在成品油管道进油仪式上揭彩。 　　近日来，西部管道公司员工和西部管道建设者都沉浸在喜悦之中。9月25日，西部成品油管道输送的首批油品顺利抵达兰州成品油末站，这标志着西部成品油管道投产一次成功，西部管道工程建设取得了重大阶段性胜利。 　　在集团公司领导下，西部管道公司以建设“阳光工程、绿色工程、精品工程”为目标，克服困难、奋力拼搏，在一年半的时间内敷设管道近4000公里，原油管道工程全线贯通，成品油管道干线建成投产。 　　总投资约150亿元的西部管道工程是我国西部大开发的标志性工程之一，同时也是集团公司实施“三大战略”、保障国家能源安全的重大举措之一。西部管道工程包括原油、成品油两条管线，起点新疆乌鲁木齐市，终点甘肃省兰州市，原油管道干线1562公里，设计输量年2000万吨；成品油管道干线1842公里，设计输量年1000万吨。原油、成品油管道均采用密闭顺序输送工艺，技术水平和管理水平较高。西部管道是目前国内运输距离**长、设计压力**高、设计输量**大的石油管道之一。 　　西部管道建成后，将与中哈原油管道共同组成西油东送战略通道，将以现代化的管道运输替代原有的铁路运输，将把新疆境内、甘肃境内和东部地区、西南地区的输油管道以及石油石化企业连接起来，形成西部输油管网，实现西部资源与东部市场的对接，对实现我国能源供应的多元化，保障能源供应安全，带动西部地区经济的发展具有十分重要的意义。 　　西部管道工程也是中国石油**个采用EPC总承包模式建设的大型管道工程，经过两年来的积极探索，逐步形成了以业主为核心、以EPC总承包商为主体、监理作为业主管理延伸的工程建设管理体系。西部管道公司和EPC总承包商、监理总部共同形成了三层、四级工程管理网络，按照业主、监理总部、EPC项目部、分承包单位指定的不同层次的进度计划，对工程进度和质量进行监督、分析和控制，保证了工程建设的质量和进度，阶段性实现了“零事故、零伤害、零污染”的QHSE目标。 　　成品油管道建成投产是对工程建设质量、投产方案、运行水平的一次检验。西部成品油管道采用油头前管段充水逐站水联运的试运投产方式。在投产过程中，西部管道共在水头、水中及油水界面发送清管器33个，共清出杂质２３２公斤，有效地将管道内气体推出，彻底清扫了管线。9月25日6时10分，经过近2000公里长距离输送的油品抵达兰州末站时仍然清澈透明，与取自乌鲁木齐成品油首站的油样几乎没有差别。更令人欣喜的是，西部成品油管道自动化系统投用一次成功，完全实现了管道运行的中控管理。 　　目前，西部管道公司正在全力保证成品油管道安全、平稳运行的同时，抓紧原油场站建设，努力实现西部管道全面投产建设目标。