木门行业的微利时代已经到了，企业应该如何发展？

　    【成都木门】2011年，受限购令、人民币升值、国际经济因素等市场因素影响，家居建材终端市场较去年同期有明显回落；内部市场而言，出口减少、各种原材料、生活用品价格大幅涨价、终端卖场租金高涨、员工工资大幅高涨等因素，也让经销商压力剧增。今年，企业利润的下降已经成为乐观的经济增速下**大的阴影，让建材等下游行业的企业叫苦不迭。
　　任何行业其实都在告别高利润时代。像买地建厂，开发整体家居系列：卖砖的生产浴室柜系列；卖橱柜的也生产陶瓷产品……开发更加多元化的产品。业内人士认为，一旦家居行业进入微利时期，企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节，每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。在家居建材趋向微利的时代，不少品牌已经开始寻求新的市场生存之道。
　　如今，消费者**期待的事情就是以**优惠的价格买到心仪的家居产品。消费**明显的特征就是理智购买，对家居品牌的服务、产品质量和整体设计方面比以前要求的高得多。商场竞争激烈，促销的密集，行业竞争加剧，一是在时间节点上，早早抢市场，像今年已经提前到八月份，迫不及待在推各种促销活动。品质之外，价格成为成交的**大因素，也是商家比拼的重点。
　　在木门同质化日益严重的今天，木门企业拥有自己鲜明的特色显得愈益重要。在激烈的竞争中，仅仅依靠低价格去比拼，即使能取胜于当前市场，却不利于企业的长远发展。利用创新设计或者新的销售模式，在避开同质产品竞争的同时，塑造了自身的品牌，这比简单的多销售几件木门的意义要深远得多。譬如广东某品牌木门，一直奉行自主创新的经营方针，消费者愿意去他们的专卖店寻找适合自己的木门；再如大家所熟知的某国外**品牌，它由于形成了自身的特色品牌，在众多消费者心目中早早地牢固地树立起了比较高的品牌威信。一个木门企业，如果能拥有鲜明的特色，或者能成为这一特色产品的典型代表，在同行竞争中，无疑具有更加明显的优势。
　　木门属于附加值较低的产品，提高产品附加值是木门企业提高利润空间的**好出路。木门产品附加值主要包括品质附加值、品牌附加值、服务附加值、文化附加值、感情附加值、技术附加值等。拥有品质保证的木门，消费者会放心购买和使用；相反，因品质问题遭到消费者唾弃的木门产品也比比皆是。“服务创造价值”，随着市场竞争程度加剧，服务已不再是一种营销手段，它已成为产品的主要组成部分，良好的售前、售中和售后服务，能为企业赢来更多的隐形商机。同样，产品蕴涵的文化底蕴、高新技术、品牌效应等，同样能给生产商带来更多的财富。提高产品附加值**直接的结果就是用同样的原材料创造更多的有形或无形的价值，不仅能有效缓解原材料价格上涨带来的压力，还能巩固自身的市场份额，带来更多的经济利益。
　　原辅材料价格上涨和出口退税下调，对于大型木门企业而言，有弊亦有利，虽然面临成本提高的压力，但那些被淘汰的木门企业所占的市场份额将逐渐集中在大型木门企业手中。而对于中小企业来说，就不那么轻松了，成本提高尚且难以消化，更遑论开拓市场了。不过，木门企业要想获取更大的利润空间，除了降低成本，也并非没有其他路可寻。
　    去年，木材开始全国性的涨价。一方面，木材的需求量不断增加；另一方面，为了保护森林资源，各国对森林的砍伐有了更严格的监督和限制，这导致木材产量锐减，供需失去平衡，木材价格随之上涨。有数据显示，我国木材市场供需缺口很大，每年木材总需求量超过3亿立方米，但实际可能供给量约为2亿立方米，年均缺口总量为1亿立方米甚至更多。同时，木门辅助材料的价格也在持续上涨，如涂料、胶黏剂、五金件等价格涨势在去年年底开始加速，这使木门企业的生产成本大幅度提高。
　　木门行业早已进入微利时代，暴利“韶华”一去不复返。常有业内人士慨叹，木门市场竞争太激烈了，越来越难经营，即使木门卖得比以前多，钱却赚得少了。即便如此，中国庞大的木门消费市场和良好的进出口环境让几乎所有的木门厂家都还有利可图，无论是内销还是出口，生存和发展都还相对容易。

龙飞-成都木门提供