品牌是怎样炼成的—品牌赛欧卫浴成功战略经验

新闻摘自装饰商报

   

 

    在琳琅满目的众多商品中，如何让自己的商品脱颖而出？在竞争者众多的市场里，如何让消费者购买自己的产品？答案是：品牌。品牌是公司一项重要的资产，好的品牌可以让企业更快成长获得目标利润。然而，并不是咂下大笔经费，在报章媒体上大力放送，就可以在消费者心中建立品牌。如何建立品牌，让我们看看赛欧卫浴在品牌建设上的成功经验，赛欧卫浴如何通过短短二年的时间，在激烈品牌竞争中脱颖而出，迅速成长为众多消费者购买卫浴类产品时的**品牌的。就这一问题，笔者在赛欧卫浴西南运营中心负责人岳总哪里找到了答案。

    岳总总结了以下四点：要做一个品牌，**是要求产品有好的品质和正确的定位。做“赛欧”时，她的品质和定位还是比较高的，产品主要出口欧美等近百个国家和地区，国内市场却未很好的开发，但我有信心做好她。

    其次，制定好产品的营销全程--从产品的包装、推广与渠道建设。在各种广告媒体上的宣传也是必不可少的，电视，报纸，车身，新交房的小区等我们都有计划的进行了广告投放，并与建材行业**大的传媒机构九正传媒深度合作。也从互联网上对公司和品牌进行了宣传和推广。我们大力建设代理分销网络，并把各经销代理店当作直营店一样来经营。

    第三，差异化品牌策略。赛欧公司施行卫浴整体化战略，推出陶瓷、浴室柜、浴缸浴房、五金挂件**四大系列，每个系列的产品都有自己独特的优势，比如陶瓷系列使用具有特殊抗污效果的高科技卫洁釉和纳米技术陶瓷釉面,经1260度高温烧制,釉面”全瓷晶化”,具有自洁和抗菌功能，吸水率在0.2%以下,远低于0.5%的国际标准。浴室柜采用进口橡木为原料，经过多重工序加工，在保证绿色环保的同时，使产品能完全防潮防水。浴缸浴房，五金挂件**在同类产品中都有着众多的优势。赛欧卫浴能让消费者一站式购齐所有卫浴产品，让卫生间的装修更统一协调，售后更有保障。

    第四，重视产品销售与售后服务过程中的每一个环节。要经营好这个品牌，需要我们和经销商一起共同努力，公司对员工和经销商的培训是下足了功夫的。当公司策划活动时，不单是直营店，所有经销代理商都会同时推出，让公司和所有经销商组成一个强有力的团队，共同打造“赛欧”让赛欧卫浴深入每个消费者的心里。成为老百姓都买得起的高品质卫浴**品牌。

                                     装饰商报记者  罗刚