四川中菲保温工程有限公司召开工作会
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日前，四川中菲保温工程有限公司在成都市三圣乡的梅林慧园召开了工作会。会议认真总结了2007年的工作，安排部署了2008年的工作。
会议**由公司员工个人总结一年来的工作。大家联系自己的工作实际，言简意赅地介绍了各自在做工程时取得的经验和遇到的问题。康主任等员工在总结时认为，由于公司十分注重产品质量和工程质量，坚持质量**的理念，所以他们在做工程时很有信心，在和各方人员合作时都底气十足，目前公司在成都的保温工程市场上已树立了良好的形象，加之下半年公司推行了《保温工程项目经理分包制》，更加调动了大家的积极性，增强了工作责任心，在材料节约、工程款回收等方面有了长足的进步。
李总**感谢全体员工在过去的一年里对公司工作的支持，充分肯定了大家的团队精神。接着，他从完成的工程数量和质量、推行《保温工程项目经理分包制》、严把工程质量关、产品质量关，齐全相关检测手续及建立健全公司管理、人事制度等方面全面总结了公司去年的工作。他说，去年完成了近10个工程项目，其中不乏成都的**楼盘，如曼哈顿·国际（首座）、成都花园三期别墅、汇融名城等，公司取得良好的社会效益和经济效益，为今年及以后发展打下了一定的基础。随后，他也指出了去年工作中存在的不足和亟待改进的地方。
在安排今年工作时，李总说，今年的工作概括起来是“一个转变，两个确保”。“一个转变”就是“转变‘为业绩做工程’为‘为效益做工程’”。“两个确保”就是“确保新产品研制生产成功、确保通过相关的技术检测”。他强调指出，公司上下都要集中资金抓大工程，尽量选择那些工程量大、资金有保障、回款好讲信誉的单位合作。同时，公司将加大成都市周边二级市场的开拓力度，加强对二级市场的管理和代理商的技术指导。稳步推进并完善《保温工程项目经理分包制》，提高公司员工的福利待遇，员工年总收入适当向与工程有关的人员进行倾斜。
会上，李总根据公司今后做大做强的目标需要，提出了公司企业文化建设的框架意见，他强调“信念、忠诚、认真、服从”是公司的核心理念，是构建一个和谐团队必备的基石。