仿古门窗进入市场应该如何确定产品策略？

        【仿古门窗】由于各个区域经济发展水平、消费购买能力不均衡，这就要求仿古门窗企业能够“因地制宜、因时制宜”，了解地级城市与一线城市的消费差异，并由此在仿古门窗产品策略上做出适当调整。
        多层次的价位组合 目前，中低价位、性价比高的产品在地级市场销售空间巨大。然而，站在长远的角度来考虑，企业进军地级市场的**终目标是要将品牌概念深扎于地级市场消 费者心中，这就要求企业并不能单单只是获取销量和销售额，更需要趁早占**机，把品牌形象、品牌概念输入地市级消费者的大脑。为此，很多门企采取了高、中、低价位全面组合的产品策略。
        仿古门窗企业要“入市”产品策略需调整 更实惠的价格 对于一些经济欠发达的地区，不少仿古门窗品牌在产品价格上作出了适当调整，零售价与经济发达的地市相比，**多可下调5%，通过减少利润、提升销量的方法来扶持当地的经销商。由此可见，在地级市场，各大品牌不再只是“硬闯者”，它们表现出了以市场为导向的谦卑姿态，都将更实惠的价格作为打入地级市场的一把利器。 贴近当地市场的细分产品 产品细分已成为各门企产品研发的共识。企业在开发地级市场时也需要研发贴近当地市场的细分产品。
        我国的仿古门窗行业，经过二十多年的发展，取得了喜人的成绩，形成了一批**的仿古门窗品牌，大大小小的仿古门窗企业雨后春笋般，争夺仿古门窗市场这块大蛋糕依然被各企业所乐道。一方面随着一线城市房产建设趋于饱和，一线大城市的仿古门窗产品需求趋于饱和，另一方面国家改革开放政策不断深化，广阔的二三级城市让仿古门窗企业看到一片大好商机。从目前中国仿古门窗行业整体市场竞争现状可以看出，仿古门窗（www.cdjiada.com）市场竞争已经日渐成熟，并白热化，仿古门窗一线城市已经不是品牌争夺的重点，今后的仿古门窗市场争夺焦点将转向二三线城市。
        据了解，对于一些经济欠发达的地区，不少仿古门窗品牌在产品价格上作出了适当调整，零售价与经济发达的城市相比，**多可下调5％，通过减少利润、提升销量的方法来扶持当地的经销商。由此可见，在低级市场，各大仿古门窗品牌不再只是“硬闯者”，它们表现出了以市场为导向的谦卑姿态，都将更实惠的价格作为打入低级市场的一把利器。
        目前，中低价位、性价比高的仿古门窗产品在低级市场销售空间巨大。然而，站在长远的角度来考虑，仿古门窗企业进军低级市场的**终目标是要将品牌概念深扎于低级市场消费者心中，这就要求仿古门窗企业并不能单单只是获取销量和销售额，更需要趁早占**机，把品牌形象、品牌概念输入低市级消费者的大脑。为此，很多仿古门窗企业采取了高、中、低价位全面组合的仿古门窗产品策略。
        目前，部分消费者的品牌意识不强，对品牌的认可度不够，没有**的品牌忠诚，偏好性比较大。可能在一线城市被消费者接受并认可的仿古门窗品牌，在这里并不被买账。要加强产品的品牌塑造，强化产品的服务理念，扩大自身品牌优势的宣传，赢得更多消费者的口碑，口碑宣传效应非常重要。
        作为产品销售的决策者，要多进行市场调查，多倾听消费者真正需要并消费得起的产品类型，不要盲目的将一线市场热销的产品转移过来。做到因地制宜，产品充分体现自身品牌和本地化的相互结合，在充分满足区域性需求的情况下加以引导，**终实现品牌同步化的战略。
        开发市场不是一朝一夕的工作，不会有立竿见影的成绩，所以要充分做好打阵地战的准备。作为企业的决策者需要制定长期的发展规划和阶段性目标，步步为营，开发新市场的同时要巩固已有市场份额，提高已占有市场的利用率。

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