仿古木雕行业如何才能实现品牌化发展？

        仿古木雕产品抄袭成风，知识产权保护薄弱，曾使中国仿古木雕企业饱受诟病。但随着中国仿古木雕企业的实力增强，它们也越来越注重品牌的塑造，用原创设计产品去占领市场。除了此前爱格、欧德森仿古木雕品牌联盟的出击，新生品牌仿古木雕企业联合专业设计创新产品风格，在产品原创设计上都取得了进展，并一致主打环保仿古木雕牌。
        仿古木雕行业目前正处于由制造型向创造型转型的关键时期。企业只有通过加大对原创设计的投入和开发，才能不断增强品牌在市场上的竞争能力，这也是未来仿古木雕企业发展的主要方向。仿古木雕行业要想优化升级，还需要提高市场营销能力，通过品牌化运行、设计和服务等非物质手段，优化行业的资源配置，增加品牌附加值。
        自建渠道探索新模式，在中国仿古木雕行业转型的今天，全新的在线商务模式也越来越得到仿古木雕企业的认可。2006年创办的B2B电子商务平台“仿古木雕在线，”在2010年联合国内门户网站新浪，打造包括B2B、B2C在内的综合电子商务平台，目前已有3000多商家加入，在线注册买家30000余名。在电子商务平台受到热捧的背后，暗藏的是中国仿古木雕企业自建渠道以及电子渠道的巨大变革。目前仿古木雕行业在电子商务应用中团购、网上商城、手机商城等几种销售模式，正在为消费者所接受。伴随电子商务增长的强劲势头，2011年仿古木雕行业商业渠道更加多元化。百强仿古木雕开设独立店、古典红木仿古木雕企业元亨利开办国内**仿古木雕学校，发起企业职业教育，对仿古木雕行业来说都是探索产业调整和提升的新模式。仿古木雕www.cdjiada.com
        谈到品牌化经营，很多人以为那是大型企业才应该有的商业运作手法，其实企业“品牌化”动作是无关企业规模的，企业的所有动作都应该为品牌化建设服务，尤其是在面临来自地板企业对仿古木雕业的跨业经营、收购重组的情况下，更显得刻不容缓。目前，我国仿古木雕企业呈现出的是“大杂居，小聚居”的特征，主要集中在东北、长三角、珠三角、京津唐等地区，中小企业居多，产品结构相对单一，产品同质化也比较严重，市场抗风险能力较弱。而在市场经济相对发达的今天，品牌价值要远胜过产品价值，产品价值是建立在市场需求上的，品牌、产品、市场三者相统一，才能为企业树立自身“标签”提供可能。
        目前品牌仿古木雕拓展的方式有很多，如何去构建品牌强劲渠道呢?我们可以从市场进入阶段---市场开发阶段---形成品牌强势三个层次发展：产品规划完，品牌建立起来了，在市场开拓前期企业**好能利用公司及合作单位的人脉网络，邀请体育与娱乐界名人，并充分利用与行业媒体的良好关系，积极举办新产品发布会、论坛、参与大型活动赞助等等，利用他们的影响力迅速扩大**度，带动一批中高收入人群对东莞室内门品牌的认同感，通过给予区别与外来品牌的价格差异而得到实惠，并为他们提供超值的服务和优质产品，增进与消费者互动，从中建立自主品牌的忠诚度。
        仿古木雕发展必须要坚持商标及品牌战略。室内门基地建设，能够提升室内门制造业档次，目前东莞正在做“制造名市”发展战略和室内门行业协会也正在积极筹划中，东莞市工商局鼓励企业注册和使用商标、争取**商标、打造消费者需求品牌、推广商标品牌战略。室内门从概念的导入到产品研发设计的有机补充，着实为消费者提供更多元化的服务与选择，取得目标消费群体的认可，室内门外延系列产品及产业链也日趋发展成熟，产品艺术风格也凸现出来。这种作为也必须从市场开发阶段贯穿始终，机会点是在良性的品牌战略经营中不断迸发出来的。 

仿古木雕提供