仿古门窗企业艺术复兴应该如何进行发展？

        【仿古门窗】近年来，一股中国古代门窗热，正在海内外悄然兴起，大有方兴未艾之势。在国内，古风今渐，旧式门窗的陈设已成时尚。由此，古典门窗的修理、仿制及买卖生意兴隆、顾客盈门；古代门窗的收藏及研究也逐渐由冷趋热，一些古典门窗爱好者，成立了研究会并出版会刊。在国外，中国古代的门窗艺术，也日益受到重视，明、清门窗已成为国外收藏家的热门货。美国的文艺复兴镇，还成立了世界上**家中国古典门窗博物馆。同时，也成立了研究学会，编印出版纯学术性的季刊。这说明了中国古代的门窗艺术，作为世界文化遗产的重要组成部分，在被重新认识。也许，这是中国古典门窗艺术复兴的前奏曲吧!
        在选购仿古老门窗之前，应该对老门窗的知识有一定的积累。至少要弄懂明清门窗的区别，老门窗的用途和陈设方式等，对中国的历史文化也要有个大概的了解，**好有一定的艺术经验。
        如果是为布置新居而选购老门窗，则在装修时就要考虑周全，装修格调及区域划分要与老门窗的式样、色泽、功用等相协调，包括墙面的色调，门窗框套的油漆，地板的色泽等都应该统盘考虑。
        一般来说，如果为新居而选购老门窗，我建议在 客厅、餐厅、书房可以适当放几件，卧室里不必放得满满的。特别是床，中式的架子床与拨步床都与现代人的睡眠习惯有冲突，而且过于庞大的体量，在现代家居格局中的卧室内会显得臃肿不堪，使人活动不便并有碍观瞻。再说，中国人对床是有点忌讳的，担心前面的使用者会留下不卫生的印记。西式的床因为与现代家居格局没有太大冲突，如果不是过于繁复，可以考虑。仿古门窗企业为了取得相对较大的竞争优势，需要把资源集中起来。以消费者为中心，谋求产品的**大优势，以取得市场竞争的相对优势。  仿古门窗
        起步阶段：借力大企业占领区域市场
        大企业面对激烈的市场竞争，能够依靠自己雄厚的资金、技术并根据市场变化，及时调整生产经营策略，开拓新的生产领域，克服产品衰退所造成的负面影响，从而保持企业良好的发展势头。而仿古门窗企业在起步阶段，受到技术、人力等多方面的制约，产品的研发能力是有限的。因此，模仿就成为了成功的捷径。据悉，我国门窗行业中，多数仿古门窗企业都是靠模仿起家与生存的。模仿和学习，减少了仿古门窗企业自身摸索和研发的时间和成本。仿古门窗企业在模仿策略的运用方面，切忌照抄照搬，应借鉴大企业的一些产品、经营策略与营销模式。此外，在市场经营方面，仿古门窗企业需要一步一个脚印，稳步经营，不要试图“一口吃成大胖子”。  
        成长阶段：提高创新力打造新品牌
        经过了起步阶段的艰苦创业，仿古企业可能已经在市场上占有一席之地。资金、技术、人力等资源都具备了一定的基础。但在此时，仿古门窗企业不要满足于前期模仿和学习的成功，学习和模仿**终的目的是要创新。核心技术的掌握带来的创新是革命性的，但产品的创新决不仅限于此。同质化的产品，依然可以创造出大的市场。如洽洽瓜子，一年之内缔造出一个行业老大;喜之郎果冻，持续地维持着市场占有率达83%，他们并没有业界难以企及的核心技术。但这些企业依靠自身的品牌传播和营销的创新，一样创造出了奇迹。
        成熟阶段：正确产品组合助推企业成功
        仿古门窗企业经过快速成长阶段，可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了成为行业领导品牌的潜力。这个时候，企业应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。产品组合，也称产品的各色品种集合，是指一个企业在一定时期内生产经营的各种不同产品的全部产品、产品项目的组合。企业产品的组合方式**终是为了促进销售和提高企业的竞争力。

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