成都地板厂需要以产品与服务发展品牌！

        成都地板行业在经过二十几年的发展，品牌已经有数百个，虽然成都地板行业发展速度较快，但我国成都地板行业在产品研发、创新、品牌经营、营销管理、企业规模、资金实力等诸多方面，与世界地板**企业存在着较大的差距。真正让消费者记住的品牌并在行业有影响力只会是那么十几个，不会很多，多了就不是品牌了，形成不了竞争力。要想在黎明前的大战中活下来，品牌运作是必由之路。对此，某总经理表示：产品与服务是品牌的根本所在。
        在现代市场的竞争中，竞争力的综合表现主要体现在品牌上。品牌不仅仅是一个标志，而是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合指标。尤其对于成都地板行业来说，品牌更是竞争力的灵魂。如何做出品牌、做大品牌、做强品牌，对于增强我国成都地板行业品牌竞争力有着极其重要的意义。
　  做品牌，不是生产一件**的产品，或者找明星拍个广告，写段优美的广告词就可以的。要使品牌做大做强，企业必须先笃实品质基础，同时不断创新，围绕消费者的需求去提供优质服务。只有服务到位了，市场竞争功课做好了，消费者才会认可品牌，企业的发展道路也就更宽更广。
        现阶段说的创新，已不仅仅是产品上的创新，还应包括服务、竞争理念的创新。现在成都地板行业的复制现象很严重，成都地板厂想在市场中脱颖而出就必须走多元化道路。所以，企业应在多元化的道路上寻找差异，发展个性，增强竞争优势。
        服务标准化是一项系统工程，也是企业建立品牌化发展不可缺少的一部分，对于企业而言是诚信、是付出，对客户对市场而言是实惠是保障，在服务上投入虽然不能立竿见影，但从长远来看，坚持服务标准化的企业将享受着来自客户和市场的源源回报。
        好的产品质量，才能觉得企业的品牌的迅速发展。企业产品的好品质、好销路、好口碑，主要依靠企业的技术研发，技术创新是一个企业真正的生命力所在。在未来的地板业发展中，技术战将成为各企业角力的重点。谁掌握核心技术，谁就有话语权，谁就有领军地位。
        近年来，为有效提升企业竞争力，整个成都地板行业都在探讨新的营销模式，目前大多数企业的营销模式主要以直营及加盟为主。直营模式就是指生产厂商所生产的产品不经过中间销售商而直接进入终端市场。很多人认为这种营销模式减少了中间的流通和销售环节，从而可以降低成本提高利润。加盟店的营销方式是地板连锁经营的方向，也是中国地板制造商普遍采用的模式，但是因为缺乏强有力的监管，真正做得成功的企业并不多。在小编采访一批以该营销方式为主的企业时了解到，困扰企业的一大难题就是难找到合格的经销商，在现阶段，地板品牌越来越多，经销商队伍难以稳定，也是令企业经营者**头疼的问题。对于企业来说，不应该只是单纯的选择或固守一种营销模式，而应该是经过创新，将多种营销模式进行结合，推陈出新，才能寻求**大的利润。因此，在品牌竞争越来越激烈的情况下，加强对营销模式的完善，显得刻不容缓。

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