冠牛木业“从设计到执行——工厂统筹控制体系打造”研修班圆满结业

曹老师讲得精彩，学员们听得有味
 

 
课堂上，曹老师与学员的热烈探讨

 
 
谢总为即将结业的学员们做激情洋溢的总结
 

 
谢总亲自为每位学员颁发结业证书
 

优秀学员发表获奖感言
 

研修班师生结业留影
 
    2010年11月15日～16日，有着20多年企业管理工作经验的资深专家、中山大学MBA曹礼明教授受邀为我公司开展了一次别开生面的“从设计到执行——工厂统筹控制体系打造”培训。上至公司董事长，下至一线员工都全面参与了此次充电，目前所有培训学员已圆满结束培训并获得结业证书。
 
    公司不惜代价组织这次培训主要出于三方面考虑：一、提升公司的综合竞争力，尤其是增强核心竞争力，以决胜市场。二、顺应国际先进的进口设备安装完毕的公司发展形势，在硬件设备升级的同时，培养、锻炼、选拔与先进生产力相匹配的**员工，以逐步强大的软硬合力发挥公司竞争的**大优势。三、这次技能培训是公司企业文化建设的关键一环，公司借《执行智慧》培训将冠牛全体员工引入公司的培训体系，通过调动其学习热情，转变其思想观念，解决了“为什么执行”的问题。这次《工厂统筹控制体系打造》技能培训是公司培训体系的进一步推进，是对员工（尤其是管理人员）的一次雪中送炭，及时解决了“怎么去执行”的问题。公司通过不断培训全面提升员工素质，发掘优秀管理人才，并力求激发员工的创新灵感，有效解决公司企业文化《治木之道》里市场反馈的疑难问题，真正完成《掌门之道》里的工作计划和遗留任务，切实发挥执行效力，深化企业文化建设。