冠牛木业召开“企业战略与人才培养沟通大会”

大会现场各部门人员济济一堂
 

冠牛总经理谢淑华发表重要讲话
 

7月22日晚8点，冠牛“企业战略与人才培养沟通大会”在行政大楼三楼多功能厅举行，各部门主管领导、管理人员和新入职毕业生参会。大会由公司总经理谢淑华亲自主持讲解，董事长庞军出席本会并做了会议总结。
     总经理谢淑华指出：冠牛通过十几年的不懈奋斗，已基本走过了从创业初期至高速成长期的艰难历程，现已开始步入企业的发展阶段。目前我们所拥有的优势是：1、建立了稳固的终端销售网络和一大批荣辱与共的经销团队。2、拥有一批资源雄厚、供货渠道稳定的原料供应商。3、我们有着自主品牌“冠牛”及独创**的产品研发能力。4、人才梯队的建设现已初见成效。5、自2007年至今，冠牛经过四年多的企业文化建设与组织行为建设，增强了企业的凝聚力，提升了员工的素养。6、我们原有产能受限的劣势一直未能得到有效的解决，但今年通过银行信贷引进国际**顶端的木门生产全自动智能化加工中心设备即将解决这一难题。以上几个方面都为冠牛的产业升级以及未来高速发展奠定了扎实的基础。
     谢总表示，冠牛的发展战略定位与人才培养工作尤为重要，也是当下工作的重中之重。企业的竞争归根结底是人才的竞争，因此谢总重点强调：冠牛的战略规划将是同优秀的员工建立利益共同体，在帮助员工实现目标与梦想的同时实现企业的发展目标。为实现这一愿望，冠牛人还需付出三至五年的共同努力；人才成长的速度就是企业的成长速度，公司因此策划制定“锐英战略计划”方案，即重点培养、选拔、考评优秀的技术人才和管理人才作为冠牛的核心领导团队，以适应生产进度、产品质量、市场营销等一系列软硬实力的飞速发展，满足公司进入发展阶段的全面需求。冠牛的“英才之魂”在于：要有梦想、有目标，立足于冠牛，认同冠牛的发展，自愿而坚信不移跟着冠牛走。冠牛的“企业之魂”在于：要做世界**的木门产品，靠产品“说话”，满足人们的观赏与品味的需求，让用冠牛木门产品的顾客生活得更幸福！
     谢总用佛教的思想智慧指导优秀人才成功的秘诀即：遇(遇到/机会)、闻（闻到/学习）、思（悟到/思考）、修（做到/修炼）、得（得到/舍得），指出梦想的选择要正确、坚持，设计好自己的人生，做一个有灵魂并忠于自己的梦想与选择的人，并忠告新入职大学生要树立正确的人生观与价值观，学会身心操练、体能健康的工作生活方式。
     会议**后，董事长庞军对会议内容予以充分肯定，并指出新冠牛模式需要全新的思想和更高素质的管理者，凭业绩“说话”，靠“结果”用人，号召所有冠牛人都做有魂之人，努力拼搏发扬团队精神，为实现冠牛美好的明天而共同奋斗。