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市场需求
整体厨房（简称厨柜）自上世纪90年代进入我国以来，市场需求呈逐年稳步递增趋势：1999年，全国销售8万套；2000年，销售16万套；2004年，估计销售80万套，销售额为50亿元。据预测，到2010年，中国厨柜行业将实现销售290万套，销售额为350亿元（也有预测为500亿元）。厨柜行业在中国正处于启蒙阶段的后期，估计在未来的2006到2008年内将进入快速成长期，需求将出现雪崩效应。
中国存在的丰富自然资源及劳动力资源，可以预见：在不远的将来，中国必将成为世界上**大的厨柜消费市场，厨柜产业必然成为中国重要的产业之一，与之相伴的是世界级的厨柜品牌和企业在中国的出现。
产业现状及演变
中国的厨柜产业也是伴随着市场而逐步发展起来的，目前国内几家大的厨柜制造商大都经历过**初的简单手工作坊式的生产向机械化、工业化发展的过程，形成了几个区域性强势品牌。然而，充斥行业的仍然是粗制滥造、以次充好、良莠不齐等现象，影响着行业的良性发展。
可以预见，在未来的两到三年，行业内的重新洗牌必然开始，优劣分化将更加明显，也必将出现几个全国性的厨柜品牌。
加盟厨柜销售要取得成功的关键因素
1、选择合适的制造商及品牌。作为加盟商，只是完成厨柜商品化过程中部分环节的工作，有些环节必须依赖制造商来完成。优秀的加盟商与优秀的制造商合作，才能更好地满足消费者的需求。
2、厨柜经销需要成熟稳定的心态。厨柜作为半成品性耐用商品，在其销售过程中，增值服务占有很大比重，消费者表现得非常慎重。所以，其被消费者认可更多的是依赖于产品品质、设计、安装等服务的体验，这些都不是短期内能取得成效的；另一方面，如果被认可或不被认可，又会以口碑形式迅速传播。所以，急于求成的心理是要不得，必须扎扎实实地作好每一个细节，这样才能赢得消费者的认可。
3、要具备立足终端、服务客户的理念。厨柜经销的核心是消费者需求满足，而消费者是无法一一收买的，只有你做得足够好才能获得认可。作名门·安力可的经销商，必须具有在市场上真刀真枪、刀刀见红的勇气与信心。
4、要具备较强的销售、管理能力。加盟经销名门·安力可厨柜，要独立完成销售、设计、台面加工以及安装等一系列工作，这就要求加盟商具备较强的综合管理能力，塑造一支能打硬仗、胜仗的团队。
5、具备一定的资金实力。这是因为，**，名门·安力可具有非常丰富的产品系列，针对当地市场的发展状况，加盟商需要根据细分市场，完成区域网点布局；第二，名门·安力可在进入一个新的区域后，被消费者接受需要一个过程，在此期间加盟商必须能正常运作。
名门安力可整体家居（中国）营销中心
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