志高与格力一进一退：空调业分水岭显现

一个旧时代的结束背后，一定是一个新时代的开启。目前属于中国空调产业的那个发展分水岭已经出现。

在今年的中国空调产业前5个月市场仍然跌跌不休的背景下，旧时代领跑者格力与新时代开创者志高之间的博弈和较量已经全面出现。一个携规模优势，虽然还占据着竞争的主导权但发展速度已经明显放慢；但另一个则携未来趋势，开始把握产业制高点，并以时代的力量引领产业的持续变革。

今年以来，作为空调产业新时代开启者和领导者的志高空调，面对今年的市场环境及时未雨绸缪布局：早在去年底就联手国际巨星成星，携智能云核心科技，在空调产业新一轮的“高端转型”浪潮，成功通过“品牌力、产品力和渠道推广力”打造企业发展的新红利，**终在今年空调市场竞争中取得“逆势漂红”。

面对志高空调的“及时转型、主动出击”，空调一哥格力却在6月1日召开的年度股东大会上释放出了“休整”信号。董明珠公开向所有股东表示，“我去世界走了一圈后发现，全球经济都不好。所以今年格力的关键词就是休整年。”同时，董明珠还放弃了2013年许下的“每年增长200亿，5年再涨1000亿元”目标，称2015年的格力空调增长目标无法预期。与此同时，格力在空调主业之外的多元化也全面加速。

两者的较量虽然在短期“难分胜负”，但两个时代竞争的拐点已显露无张：一个携时代的发展新动力，志高空调积极布局扩张、主动转型创新，展开了一场围绕市场和消费需求的系统性变革，特别是在智能云核心科技，以及从线下到线下，从关注高家到关注用户的立体化产业布局。而另一个已经遭遇了产业发展的新瓶颈，格力空调在放慢步伐调整策略的同时，又将拉开一场为规模化而战的多元化扩张。

来自中怡康市场研究公司的数据则表明：今年前5个月，国内空调市场出现持续的下跌走势，特别是在原本被认为是空调市场小黄金周的“五一“期间仍然出现了较大幅度的下滑。大量空调企业出现了同比20%至高达50%左右的跌幅，只有志高等少数企业获得了超过7%以上的正增长。

或许今年前5个月的增长，还不能完全说明，志高空调高端转型战略驱动下已经在市场上取得了新的发展力量，并为整个空调产业找到了发展的新红利。也不能说明，格力空调的传统驱动模式已经在互联网时代遭遇了发展“天花板”。但是可以看到的是，作为空调产业一个新时代的开创者，志高空调高端转型除了在产品、品牌和技术层面进行了面向年轻一代消费需求的主动迎合之后，更重要的是还拥有一个属于新时代力量的加速推动和引爆。

对于空调产业来说，新的分水岭则在于：传统企业还停留在过去的规模化扩张、低成本运营模式上，试图依靠外部的政策、人口等红利驱动。而创新企业的思路则是要完成跳出传统的发展体系，建立一个以用户需求为中心和导向的全新发展驱动，真正通过企业自身的技术和产品力量撬动消费需求的引爆和激活。