集成吊顶专卖店经营技巧 博士龙来告诉

在开店的初期，需要耗费的资金相当可观，如果在开店初期大肆挥霍，则可能就造成资金不足，这样就增加了成本，使将来的获利相对减少。精打细算与节约是做生意必备的两点。

当我们逛建材市场的时候，你会发现五花八门的集成吊顶店铺矗立在两侧，而经营情况却不可同日而语。有的日进千斗，门庭若市，而有的则守株待兔，顾客却寥寥无几。其原因是不懂得如何经营。作为加盟商，我们应掌握哪些经营集成吊顶加盟店的技巧呢？下面就让博士龙来告诉你吧。

1、调查店铺的技巧。

　　每一个创业者在创业的时候都应该认真调研店铺的具体情况，因为店铺的实际情况对我们日后的经营起着重要的作用。若你平时细心观察，有时便会发现某店上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。相反的情况是有的店几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。一般来讲，开店之前的市场调查包括:所处位置是否有吸引力，包括周围环境好坏、交通条件是否方便顾客;街道设施对店铺是否有利;服务区域的人口情况;目标顾客收入水准、消费意识及品味等。

2、投资的技巧。

　　开集成吊顶加盟店如何进行投资呢？是一个人开店单打独斗好，还是邀亲友合伙好，抑或是投靠加盟体系，由总部提供开店资源好呢?若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙**好避免2人组合，而以3人为佳，**多不超过5人。

3、开源节流的技巧。

要做到精打细算，就要从许多细节上入手。比如经营淡季，许多事情可由店主自己干，这样可以精简大批人员降低成本，有些店必须雇用人的，则要充分利用每个人，合理安排人力资源，使成本降到**低。同时，制定标准调理手册、建立良好的库存(仓库)管理、多看、多听、多比较、导入奖惩制度也成为必要