重庆木门企业招商 需把产品和渠道做精

重庆木门行业进入了成熟期，经销商作为重庆门厂发展必不可少的一环，木门招商也就成各大重庆木门企业竞争的重点。而就目前来看，木门招商工作并不好开展。除了重庆门厂之间的竞争，木门招商还有一大难点，就是招商渠道繁杂，企业难以顾全所有，因而顾此失彼。招商作为重庆木门企业发展当中的重中之重，更是永恒追求的的话题。对于重庆木门企业来说，木门招商更是开拓渠道，增加销售额，提高营销力的重要战役，因此招商在其营销战略中占有重要分量。

 

 

 

重庆木门行业作为传统行业，经营模式主要以生产产品为主，借助经销商销售盈利。这种发展模式离不开经销商，重庆门厂想要发展壮大就需要经销商的配合，并且在短期内这种经营模式也不会发生太大的变化，因此，各重庆木门品牌招商之争是不可避免的。然而机会总是留给有准备的人，在现在的市场环境下，每天被淘汰的重庆木门企业和商家如同大浪淘沙，但也有出其不意的“出头鸟”，不仅在狂风暴雨中寻得一席之地，而且还凭其创意和服务等亮点频频颠覆人们的印象，取得意想不到的成功。

 

很多重庆木门企业受营销人才奇缺和资金匮乏的影响，导致很多在本质上很优秀的产品，**终在市场上的销量平平，有些重庆门厂甚至运作了十几年，依然默默无闻。由于缺少资金，多数重庆门厂的广告预算基本为0，在信息化时代不投广告，渠道招商很难有所起色。针对这种情况建议重庆木门企业把产品和渠道做精。

 

 

把产品做精，就是说，要把产品做成行业中**好的，这个产品概念分别指产品的硬件和软件。硬件是指产品的设计、性能、功效和外观等都要比同类产品要更好，这是产品是在市场获得成功的一个硬件指标;而产品的软件是指产品在被消费者所接触的瞬间所传递给消费者的全部产品信息是不是精准和迫切。

 

如果说，把产品做精，基本上可以依靠自身的研发能力、生产能力和策划能力就能独自完成的话，那么把渠道做精就没这么简单了，毕竟这不是单考一方的能力就行，但也未必就没有可能，**，如果你的产品具备尖刀产品特点的时候，其本身就对渠道商产生了吸引力，而在重庆木门市场营销特点中，通常一个产品只要被经销商喜欢，它就算是成功了一半了。

 

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