浅析木门行业面临的几大问题

木门企业的不断发展，伴随着的各种问题便如雨后春笋般地冒出来。竞争力下降，终端盈利能力低，经销商管理散乱等。不少中小型木门企业在雄心勃勃想要做大时，几乎都跌入了相似的困境。那么目前木门行业当前都面临和那些困局呢？

 

1、木门企业监管力度不够。

 

①从产品研发，到生产，再到销售等各个环节，全凭老板一句话，管理无序散乱;②经营状况差的经销商出现挂羊头卖狗肉的行为，严重损害品牌形象;③经营状况好的专卖店，会对品牌有越来越多的挑剔，甚至还以经营其他同行品牌为由，要求品牌企业给予越来越多的支持，对品牌企业进行叫板。

 

2、木门利润空间愈来愈狭小。

 

原材料涨价，生产成本不断增高，木门商日益增多，卖场及团购网站的抽剥，运营费用也不断上涨，原本就比较低的价格，再碰上节假日打折促销，利润空间愈来愈狭小。

 

3、木门品牌竞争力薄弱。

 

在很多企业家心中认为，只要我做了产品，消费者就一定会买账，所以在他们眼里，除了产品还是产品，而且产品款式也只是模仿、甚至照搬大品牌的设计，毫无特点，也没有其他价值，导致产品没有溢价能力及品牌竞争力薄弱。

 

4、木门知识培训缺失。

 

终端盈利能力的低下**主要的一个原因就是对经销商的培训力度不够，甚至根本就没有给经销商培训，更缺乏从内部到外部、从研发生产到销售服务等一系列系统的培训。

 

5、木门终端盈利能力低。

 

随着品牌不断发展，由于急于打开市场、圈地，各加盟专卖店在营销、服务、管理水平上的差异，很多加盟商在经过一段时间经营后，没有获取利润，甚至亏损。而企业也只是睁一只眼闭一只眼任由经销商自生自灭。