同城地板工厂团购营销宝典：同城市场调研成为准动力

    在2011年这个复杂多变的市场环境下，中小企业地板品牌面对着一线地板品牌前所未有、强大的营销威胁，如何不跟风模仿，不至于营销模式同质化，并能让自己在特定区域市场占据一席之地；这时，如何借助“同城”这一区域市场的“地利”发展自身优势，已经成为众多企业的新课题。总所周知，同城市场调研是“同城地板工厂团购”市场宣传、开拓的前沿。同城市场调研为地板产品进入同城区域市场做下铺垫。只有当本品牌地板产品深入了解同城市场了，本品牌进入同城市场才有可能。

　做好市场调研后，企业需要从区域定位、市场细分、目标市场选择、市场定位四个方面制定营销策略，而这些都需要以市场调研为基础。进行了详细的调研分析，企业才能在激烈的市场竞争中获胜，且其关键是制定正确的区域市场营销策略，使企业的产品迎合当地市场的需求。市场细分，就是根据消费者的不同特征细分消费群体。选择细分市场，即企业在综合分析细分市场的结构以及企业的资源后，选择适合自己的细分市场。市场定位就是企业根据竞争中的地位确定竞争策略。

    当确定目标市场后，如果不能完全避开竞争对手，充分发挥企业自身优势，所以，只有开展市场调研，才能集中优势资源，在特定的顾客群中建立品牌优势，以差异化的产品，吸引特定顾客。

    因此，企业要想在区域市场迅速占据有利位置，必须集中资源优势，全面、深入地掌握特定细分市场的需求，提升企业及产品品牌美誉度，不断扩大市场占有率，形成强大的竞争力，增强企业的盈利能力，但是，每一步骤的成功都是需要市场调研。

　做好市场调研后，企业需要从区域定位、市场细分、目标市场选择、市场定位四个方面制定营销策略。进行了详细的调研分析后，企业在激烈的市场竞争中获胜的关键是制定正确的区域市场营销策略，使企业的产品迎合当地市场的需求。市场细分，就是根据消费者的不同特征细分消费群体。选择细分市场，即企业在综合分析细分市场的结构以及企业的资源后，选择适合自己的细分市场。市场定位就是企业根据竞争中的地位确定竞争策略。

　当确定目标市场后，如果不能完全避开竞争对手，充分发挥企业自身优势，那么就要集中优势资源，在特定的顾客群中建立品牌优势，以差异化的产品，吸引特定顾客。企业要想在区域市场迅速占据有利位置，必须集中资源优势，全面、深入地掌握特定细分市场的需求，提升企业及产品品牌美誉度，不断扩大市场占有率，形成强大的竞争力，增强企业的盈利能力。