豪仕地板终端建店系统的秘诀分享

    目前，中华地板行业在建材行业竞争中始终处于风口浪尖的位置。作为建材行业竞争**为激烈的行业之一，各品牌地板的专卖店作为地板行业竞争的主阵地，在地板行业的竞争中起着决定性的作用。豪仕地板，为了求得生存与发展，采用了“小城建大店，大城建多店”的终端建店原则，开始在激烈的竞争中立足、发展……。

    那么，豪仕地板专卖店终端系统的建设又是如何贯彻实施此秘诀的呢？现在我来给大家分享一下。

    豪仕地板出于企业的品牌建设的需要，希望通过对终端的建设和管理来表现出来。所以，这些终端地板专卖店表现出豪仕地板的实力和经营管理能力。其实，豪仕地板采用“小城建大店，大城建多店”的终端建店原则，更多的是对豪仕专卖店的周边市场的调研和分析的结果，或是从战略角度出发，才建立地板市场据点的。

    豪仕地板“小城建大店，大城建多店”的终端建店原则也是从地板产品本身出发得出来的。地板产品属于家庭耐用品，一般家庭日常生活中不会关注地板，也只有装修房子时才会去了解地板。这时，豪仕地板专卖店建店于市场中，等待地板消费者的选择。此时，更多的实力展示和更多的接触机会是各个地板厂商的**佳选择。所以，“小城建大店，大城建多店”的终端建店原则，是产品特性和市场需要惯性所选择的。