地板行业风雨兼程，打造强势品牌迫在眉睫！

强化地板行业发展至今，经历的各种风雨无数。在卖方市场向买方市场不断倾斜的过程中，越来越多的强化地板企业开始意识到——做品牌，做好品牌，将品牌做好是目前**的出路。

 

在大好市场的滋润之下，我国强化地板企业都习惯了“跟随”。目前，国内强化地板市场尚不成熟，市场没有特别**的**企业，强化地板行业还处在品牌化初期，行业分散，大多强化地板企业都还处于为品牌强化地板代工，或者为精装修项目提供假名牌强化地板的阶段。企业缺乏规划，品牌众多，但缺乏**品牌，抄袭成为心照不宣的行为，被抄袭的同时，有的也在抄袭别人。

 

品牌化的概念对于中国强化地板企业而言无疑是一次从头到脚的彻底革新，从以往只关注生产和销售到开始关注品牌、并以品牌作为经营的核心。纲举目张，“观念”对品牌化战略而言就是“纲”。只有“观念”得到彻底的改变，品牌化进程才会顺利进行。

 

要做到这一步，需要领导者发自内心，彻底树立品牌化意识，将品牌化作为公司的战略和核心竞争力去构建，推动内部自上而下进行观念的转变，改变以生产和销售挂帅的传统观念，代之以品牌挂帅的新观念。要建立统一的品牌识别系统，梳理品牌核心价值，树立品牌文化，借助企业网站、员工手册、海报、厂区视觉形象布置等方式进行观念的引导和传播;要不断对员工进行品牌意识与品牌观念的培训;定期组织相应的品牌导入活动，在活动互动中加深员工对于品牌内涵的理解，增强员工荣誉感，将品牌理念转化为实际的生产力。

 

目前，强化地板行业处于洗牌的关键时期，缺乏品牌影响力的“跟随者”在强化地板这个市场终将掉队。换个角度，想要存活下来就必须摆脱“依附”的现状，只有好好塑造品牌，同时关注市场，顺应产业细分的潮流，才有可能在2013年及以后更久的年岁中，生活在被行业照射“阳光下”。

 

为客户创造价值的前提是对客户的深刻理解，真正能做到想客户所想、急客户所急，实现与客户在市场分析、产品研发、服务支持等方面的同步。对于强化地板企业而言**为直接的客户就是经销商，以经销商的需求，来审视、定位企业的产品与服务，这需要企业战略上的转变，需要强化地板企业与经销商之间的充分信任、理解与支持，所以建立与经销商之间的沟通机制是非常必要的。现在随着电子商务的发展，有的企业营销主管与经销商接触的时间变得越来越少，这是非常危险的。我们许多强化地板企业的经营者害怕面对客户，就是因为对自己的经销商不了解，对自己的产品与服务没有信心。

 

培育消费者信赖的品牌：通过实施品牌战略，不仅能使自身得益，同时也为自己的经销商创造了价值，让自己企业生产出的产品成为强化地板行业质量的保证，让自己的品牌成为消费者信赖的品牌。长此以往，奠定了坚实的客户基础，想要成为强化地板业内领跑者将不再是一个不切实际的梦境。