强化地板应该如何突破行业发展困境？

        随着强化地板企业的快速增长，初级品牌的无限度飙升，强化地板的数量已远超其应有的消费容量。为提升销量，各商家想尽方法炒作“实木”话题，并不惜以价格战、促销战等手段抢占市场。此外，实木企业甚至冒着违规受罚的风险，大打“擦边球”，在消费者心中造成了不良印象。
        强化地板的发展遭遇众多困境，如何走出困境已成为强化地板企业急待解决的首要问题。从我国强化地板发展走势来看，高端化、品质化必然成为其求存的**后机会。
        强化地板在中国已经有10多年的发展历史，近几年才开始出现迅速增长的势头，与强化地板与强化地板相比，被广大消费者认知的程度还是很低，这个产业处于起步阶段的时候有很多问题是需要在行业协会的指导下，同时通过同行之间的相互沟通、交流和借鉴来得到解决。
        无论是强化地板，还是强化地板，还是多层强化地板，无论是消费税，还是出口退税，给我们行业带来的困惑的问题，这里潜藏一个基本的规律，就是产业的结构调整和结构的升级换代，咱们地板行业的结构调整也是暗流涌动，是我们主动的来顺应这种规律，还是被动的解决一些枝末细节的问题，这都是一个需要探讨的问题。
        随着原料的短缺，将使得强化地板不得不收缩战线，由大范围、大区域走向“狭道式”发展方式：一方面，企业数量减小、规模收缩;另一方面，价格进一步提升，收藏性加强，成为奢侈品消费的一部分。
        强化地板企业需要开辟新的市场需求和市场空间，通过基于对消费者的研究等营销收到来创造蓝海，这是突破竞争困境的重要途径。加大、加强创新力度，包括管理创新、技术创新和营销创新。只有创新才是强化地板企业突破竞争困境的**出路，尤其是营销创新是突破竞争困境的**有效途径。而营销的同质化使大多数强化地板企业陷入竞争困境。
        目前很多强化地板品牌就像个村姑，就是比较土气，沉默于市场和人群之中，没有自己的个性和内涵，我们要通过品牌运营，让她们走向城市，要把她们变成一个模特，甚至是一个明星（不做品牌就等于癌症）。而品牌运营水平的大力提升，也是目前大多数强化地板企业亟待解决的营销难题。
        马斯洛的需求理论告诉我们，人除了基本的生理、安全需求之外，更有被尊重和自我价值实现的需求，但我们很多企业却把高贵的强化地板当成木头去卖，而没有去传播品牌，去卖文化。
        解决战略定位，重新对企业和品牌进行定位是目前很多强化地板企业要解决的问题，甚至是鼓励大型营销咨询公司进来解决企业的定位，包括品牌定位、产品定位、市场定位、核心业务定位等。否则还会多走很多弯路，企业经营水平还是停留在营销的初级阶段。

http://www.ved1861.com/来源：强化地板

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