地板企业发展受到了哪些因素的限制！

        纵观当前地板市场，不难发现，流水线生产的地板占据了整个市场八成以上的份额，沿用传统工艺做成的中国传统地板却仅仅占了一成多的比例。是什么原因导致了这种不均衡的发展局面?记者就此进行了相关调查。结果发现，中国传统地板由于造价高、做工精准 、加工时间长等因素的限制遭遇了发展瓶颈，造成了市场占有率低的现实。
        地板行业的营销人员多半无职业安全感。许多企业在评定人才时，重业绩而轻创造业绩的过程。采取单纯的工资模式，不关注员工职业发展。必须从根本上改变用人观念，即要为自己的员工创造价值，而不仅仅是从他们身上获取价值。能进行正式培训的企业很少，很多培训工作也只是走过场、背背书而已。
　　这种形象在大中型地板企业中较为集中。在消费者的印象中，**多只听说其广告或某某公司实力雄厚，信誉良好，但对其产品却知之甚少。企业形象固然重要，但市场份额的争夺却主要依赖于产品形象亦即产品品牌的建设，而不仅仅是企业品牌的突出。消费者购买的是产品而不是一家企业的名字。
        目前的地板零售业实际上没有具备商业产业的形态，因为它自身不具备生产要素，基本上没有进行独立经营，它是我国在特定的社会转型时期产生的畸形业态，是不可能持续发展的，必须迅速升级换代，实现现代化转型，正本清源地成长为具有商业形态的产业。
        现有的中国地板建材零售业进行全面的产业升级的路径之一可能是产品的制造、销售两个产业部门需要逐步地进行剥离和分工，形成独立的商业力量，而地板建材零售业自身在发展中，还可与金融资本、工业资本相结合，逐步形成规模经济，并向跨国经营的方向发展，从而使以地板商业来带动地板制造业，实现市场导向，使中国地板业成长为国际上强大的家居建材行业，或者概括地来说，实现跨国经营的中国品牌。
        随着行业成熟度不断提高，整个行业竞争格局已经转向系统性的竞争。原来简单的单点突破，邀请明星代言，或者是申请国家**就可以做好品牌的时代已经过去了。现在经销商选择品牌**看老板的能力和格局，整个公司的团队精神。人的因素在整个企业实力所占比重越来越大。人才是企业的**竞争力，这一点很多企业都有共识，很多企业哀叹人才匮乏，招人不易留人难。

http://www.ved1861.com/来源：成都地板

相关资讯：

地板行业发展冰山重重，企业应该怎么办？

地板企业实现人性化发展的三个方面！

地板企业应该如何开展主动营销策略？