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2009 年5月30日，上海永进电缆集团研发中心正式挂牌成立。截止2010
年1月1日，上进对该中心已经累计投入研发资金1000万元，并建成800㎡的中心试验室、1000㎡的试验场和400㎡的办公和科研场地。新添特种电缆研发设备和检测试验设备18台套，并完成了配套机构和相应规章制度的建立。目前，该中心已具备集团日常用工艺的改进能力和在现有产品基础上的改型开发能力。
上海永进电缆集团研发中心成立后，不仅为集团公司产品研发、工艺技术、产品检验、质量保证、产品认证、技术交流、市场服务提供技术保障、日常检验和技术支撑，而且还将担负起电线电缆行业高新技术及前瞻性、基础性、通用性技术的研究与开发和试验，加大尖端高新产品的研发力度。目前，该中心已拥有8项企业专有核心技术，三年内将形成专利技术10
多项，新增100多种型号、5000 多个规格的电缆主导产品。
上进总裁陈智介绍说，研发中心的创新规划是以创造市场各种需求为目标，追求集团的整体利益和可持续发展，优化配置生产要素，吸引国际先进技术，自主创新，研发新产品，全面提升集团核心技术和产品科技含量，实现科技成果转化为生产力。
根据上进对研发中心的定位规划，该中心的具体职能如下：
1、以市场为导向，深入研究市场需求及其发展趋势，使开发工作超前市场发展，合理安排中、短期研究开发项目，逐步做到技术进步的发明创新、修订、产业化三要素的有机结合。以新技术新产品引导市场需求的走向，以形成集团的技术储备和新的经济增长点。
2、建立产学研互动的开放型、集成型创新体系战略，整合全社会的科技资源，**小的科技投入达到**大的产出，以实现技术与经济的可持续发展。
3、参与集团决策，从性能、质量、成本等方面全面分析企业产品的市场竞争能力，为集团发展决策提供依据。按照降低成本靠设计、提高质量依工艺的原则，有针对性的不断进行新工艺、新设计及新装备的研究开发，不断降低成本，提高产品质量。
4、为集团培养人才，通过举办各种培训班，培养生产、经营、管理等各方面的实用人才；通过开发研究实践培养科研人才；通过聘请、咨询等各种方式形成为集团服务的高级人才库。
5、通过科研开发活动、通过引进消化吸收、通过对集团各制造公司的生产活动成果的收集整理等方式，增强集团竞争力和技术创新能力，创造积累集团的技术财富，并通过国家的有关政策法令形成集团的专利等形式的无形资产。
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