木门企业发展要自信 治好物流、服务两大诟病

    随着互联网的快速发展，电商受到各个行业的追捧，其中木门行业也不例外。但是木门电商之路却不好走，在互联网时代，木门企业该怎样发展电商呢?

 

    企业要实现线上线下融合

 

    据了解，有些木门企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题，但实际上，线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节，一定程度上缓解了木门商家与消费者信息不对称的问题，有助于挖掘消费潜力。也就是说，卖场电商化让行业从封闭转向开放，让有限的顾客变为无限的消费者，消费者可以在线上选择后再去线下体验。

 

    剔除物流、服务两大顽石

 

    一直以来，物流和服务问题是阻挡木门电商化的两大顽石。而今，物流发展日新月异，配送速度和服务也不断完善。对木门行业而言，多数企业生产周期长，多采用“以销定产”的模式，很难满足“小快灵”的市场需求，同时，产品体积较大，若库存增加，成本就会虚高，对电商企业是极大的挑战。木门行业必须充分考虑上述风险，优化配送环节，提高服务质量。

 

    实现互联网口碑营销

 

    小米开发手机时，数十万消费者出谋划策;新品上线时，数百万消费者参与抢购。小米手机做到了消费者与品牌的相互贴近，消费者参与到品牌发展的各个环节。在互联网时代，信息组织结构发生了深刻变化，木门行业应该准确把握这种变化，提高粉丝黏度，促成他们分享传播。木门行业消费主力渐渐向“80后”“90后”转移，他们普遍具有互联网思维，木门行业更应利用消费者口碑在互联网上进行营销和传播。

 

    其实，木门电商在发展过程中，除了要做到上述事情。有时联盟也是相当重要的。在国外木门大举进入国门的情况下，木门企业抱团发展未为不可。